Nombre: Elias Enrique Caudillo CoronaN. Control: IS16110029Materia: Taller de administración Trabajo: Medio externo e interno Profesor: Carmen Guadalupe Fernández Gascón
La planeación es el primer paso del proceso administrativo en el que se visualiza el futuro y se encamina hacia donde se quiere ir por medio de técnicas o herramientas de planeación.Dentro del sistema de planeación, existen técnicas o herramientas de planeación que les son útiles a los que encabezan a una organización, a los cuales les permitirán tomar decisiones no alejadas de la realidad pues permiten visualizar el futuro minimizando riesgos y optimizando los recursos.Las técnicas de planeación pueden ser cualitativas o cuantitativas.
TÉCNICAS CUALITATIVAS
En este tipo de herramientas se recurre al empleo del criterio, por lo tanto, los que las ocupan, tienden a llegar a un resultado según su experiencia. Algunos ejemplos de estas técnicas son:
Círculos de calidad y equipos de mejora
Tormenta o lluvia de ideas
Sinectica
Decisión por Consenso
Delphi
Pecera
Grupos TGN
Negociación Colectiva
TÉCNICAS CUANTITATIVAS
Con
estas técnicas se maneja la aplicación de métodos estadísticos, matemáticos
para la toma de decisiones que se deben tomar para un problema que
requiera solución. Algunos ejemplos de este son:
Investigación de operaciones
Redes CPM (Método de Ruta Critica)
Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica
de Revisión)
Arboles de Decisiones
Estudio de factibilidad
Simulación
La siete herramientas básicas de Ishikawa
Análisis de Entorno
Grafica de Gantt (de Barras)
Diagrama de Proceso y de Flujo
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Para resumir:La finalidad de las técnicas de la planeacion consiste en que el administrador que las utilice, este utilizara el tipo de técnica dependiendo de tome las decisiones mas adecuadas de acuerdo a las situación mas especifica del medio y de la organización donde se valla a actuar.