Tecnicas de Planeacion

Descripción

Aquí se presentan las técnicas de planeacion y su determinado cuadro comparativo.
Elias Enrique Caudillo Corona
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Elias Enrique Caudillo Corona
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Resumen del Recurso

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    Técnicas de Planeacion
    Nombre: Elias Enrique Caudillo CoronaN. Control: IS16110029Materia: Taller de administración                                   Trabajo: Medio externo e interno                                   Profesor: Carmen Guadalupe Fernández Gascón

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    ¿Que son las Técnicas de Planeacion?
    La planeación es el primer paso del proceso administrativo en el que se visualiza el futuro y se encamina hacia donde se quiere ir por medio de técnicas o herramientas de planeación.Dentro del sistema de planeación, existen técnicas o herramientas de planeación que les son útiles a los que encabezan a una organización, a los cuales les permitirán tomar decisiones no alejadas de la realidad pues permiten visualizar el futuro minimizando riesgos y optimizando los recursos.Las técnicas de planeación pueden ser cualitativas o cuantitativas.

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    Cuadro Comparativo de las Tecnicas
    TÉCNICAS CUALITATIVAS En este tipo de herramientas se recurre al empleo del criterio, por lo tanto, los que las ocupan, tienden a llegar a un resultado según su experiencia. Algunos ejemplos de estas técnicas son: Círculos de calidad y equipos de mejora Tormenta o lluvia de ideas Sinectica Decisión por Consenso  Delphi Pecera Grupos TGN Negociación Colectiva
    TÉCNICAS CUANTITATIVAS Con estas técnicas se maneja la aplicación de métodos estadísticos, matemáticos para la toma de decisiones que se deben tomar para un problema que requiera solución. Algunos ejemplos de este son: Investigación de operaciones Redes CPM (Método de Ruta Critica) Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión) Arboles de Decisiones Estudio de factibilidad Simulación La siete herramientas básicas de Ishikawa Análisis de Entorno Grafica de Gantt (de Barras) Diagrama de Proceso y de Flujo

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    Para resumir:La finalidad de las técnicas de la planeacion consiste en que el administrador que las utilice, este utilizara el tipo de técnica dependiendo de tome las decisiones mas adecuadas de acuerdo a las situación mas especifica del medio y de la organización donde se valla a actuar.
    Conclusión de las Tecnicas
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