administración, ciencia, teoría y practica.

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Definición La Administración (De Una  Empresa  En Este Caso) ca Individuo de la ONU o de las Naciones Unidas Grupo de individuals Que aceptan la s responsabilidad de dirigir v Una  organization . Ellos planean, una organizadora, y dirigir v Controlar TODAS LAS ESENCIALES Descripción de actividades de la Organización. 

administración, ciencia, teoría y practica

. El administrador no Hacer el Trabajo por El Mismo. Motivan a Otros a Hacer el Trabajo y coordinan (es factible de, REUNIR a) Todo el Trabajo Para el logro de los Objetivos de la Organización.  

La administración cumple con un requisito dentro del marco de la sociedad, el de lograr un bienestar, por ello se debe tener especial cuidado en el manejo que se le da a esta ciencia, algunos autores afirman que la administración no está dentro del marco de las ciencias, otros afirman que sí, por ello debemos definir y determinar el origen natural de esta rama del conocimiento y además definir claramente sus partes.

Harold Koontz y Heinz Weihrich afirman Que "la Administración es el Proceso de Diseñar y mantener ONU entorno en el Que, Trabajando en Grupos, los individuals cumplan eficientemente Objetivos Específicos ..." la administración cumple con la propia realización de sistemas, los cuales implican a su vez procesos para el cumplimiento de metas y objetivos, de esta forma se puede afirmar que los procesos son parte del estudio de la administración, pero que de fondo la administración estudia el comportamiento de esos procesos para mejorarlos y lograr su fin general, el del bienestar, y sus fines particulares como el lucro.

Podemos ASI VER Que las Organizaciones hijo en si una persona o grupo de Personas Que trabajan interdisciplinariamente, para el logro de UNOS: objetivos, ya sean generales o particulares y Comunes.

Teniendo en cuenta esta definición se cree que estas organizaciones y sus procesos son sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, dentro de su marco más general, es decir, que son sistemas cuyas partes de Inputs, Procesos y Outputs, son característicos de los seres humanos.

Así observamos que la naturaleza administrativa o de la administración está basada en el ser humano y su comportamiento frente a estos sistemas racionales, por esto mismo definimos a la administración como la ciencia social que se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la humanidad.

Evolución del pensamiento administrativo

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Antes de la revolución industrial, la vida organizacional FUE dominada por el Ejército, la iglesia y el estado. Por tal motivo m, Los Primeros Intentos de Administración reflejaron las Actividades de Estas Organizaciones.. Los principios de autoridad, obediencia y delegación fueron aplicados en las empresas basándose en las experiencias de estas primeras organizaciones.

Asímismo; en La Época de la Revolución Industrial, se DESARROLLO Una concepción de Trabajo, provocado por la ONU Cambio en el Orden Económico y social, originado en Inglaterra.La necesidad de una teoría formal para guiar a los gerentes en la conducción de sus organizaciones había llegado.

Sin embargo, no fue sino a principios del siglo XX que se dio el paso más importante hacia el desarrollo de la teoría de la administración científica, ésta se concibió como una disciplina y hoy se le considera como parte del enfoque clásico de la administración.

Historia de una selección de innovaciones administrativas

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Según Idalberto Chiavenato, la administración es: “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.Según Hitt, Black y Porter, la administración es: “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.

Para poder entender la definición de la administración se debe conocer la perspectiva de los antecedentes de su disciplina. Por eso surge la importancia de conocer la historia y origen de la administración, ya que cada civilización ha contribuido a mejorar y a realizar aportes a esta disciplina que en la actualidad se encuentra en nuestras sociedades en sus diferentes organizaciones.

El hombre desde sus principios ha tratado de hacer sus actividades con una mayor eficiencia y para lograrlo ha tenido que aplicar la administración, en actividades cotidianas para poder subsistir y en armonía con sus semejantes. Para ello se explicara como fueron los inicios de la administración en el mundo.

Época Primitiva Periodo Agrícola

En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades eran la caza, pesa y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.

La caza, pesca y recolección pasaron a segundo lugar, después del surgimiento de la agricultura. La forma de vida de las tribus se volvió sedentaria. La división de trabajo continuo siendo por sexo y edad en los individuos. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. El crecimiento de losgrupos de personas los obligo a coordinar mejor sus esfuerzos dentro de los grupos, y por ende a mejorar la aplicación de la administración.

Época Antigua

En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios.

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Pie de foto: : proceso administrativo

Enfoque sistematico del proceso administrativo

Las Funciones Administrativas Es Un Enfoque sistemático conforman El Proceso administrativo, Cuando Se consideran aisladamente Los Elementos PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN. Dirección y CONTROL.son en solitario Funciones Administrativas, Cuando Se consideran ESTOS cuatro elementos (PLANIFICAR, una organizadora, Dirigir, Y CONTROLAR).  En un Enfoque de interaction: objetivos globales para Alcanzar, Forman EL PROCESO ADMINISTRATIVO. 

Funciones del gerente sus funciones

un gerente general, usualmente vela por todas las Funciones de Mercado y Ventas De Una Empresa, Asi Como Las Operaciones del Día a Día. Frecuentemente, el gerente general, es también responsable de Liderar y Coordinar las Funciones de la Planificación Estratégica.  

Ordenar. Designar TODAS LAS POSICIONES Gerenciales. Realizar Evaluaciones periódicas Acerca del Cumplimiento de las Funciones de los Diferentes departamentos. Planear y desarrollar los metas un Corto y Largo Plazo junto con Objetivos Anuales y las Proyecciones de: entregar dichas Metas para la aprobacion de los Gerentes corporativos. Coordinar con las oficinas Administrativas para Asegurar Que los registros y los Análisis SE ESTAN Ejecutando correctamente