En el inicio del siglo XXI, la sociedad se encuentra en una nueva etapa de transición del desarrollo industrial diferente al del siglo pasado. Encontramos exigencias donde el conocimiento y la información son el motor de los avances científicos y tecnológicos. A partir de este siglo, la administración atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación
En el inicio del siglo XXI, la sociedad se
encuentra en una nueva etapa de transición del desarrollo industrial diferente
al del siglo pasado. Encontramos exigencias donde el conocimiento y la
información son el motor de los avances científicos y tecnológicos. A partir de
este siglo, la administración atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza
e innovación.
•
Guía general de comportamiento,
creencias compartidas, conjunto de normas, hábitos y valores que los miembros
de la organización tienen en común.
•
Harold Koontz la define como el patrón
de comportamientos general, creencias compartidas y valores comunes de los
miembros.
•
Valor: individualidad de las personas que
forman la organización con cualidades como energía, simpatía, honradez o
puntualidad
•
Hábito: Es el concepto que viene después de
las normas. Éstos no están escritos ni tienen que estar necesariamente
aprobados, simplemente que en la mayoría de los casos se toman como normas.
Diapositiva 3
Cultura corporativa y su desempeño
• Es enfatizar los valores, las normas y las expectativas, filosofías,
marcos de referencia o las regularidades conductuales observables como los
ritos, rituales, y estructuras.
destacan la gran influencia que sobre la cultura corporativa tiene el
fundador, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad de su
creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios
llevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la
organización.
Cultura corporativaConstituye el conjunto de Normas, Valores y Pautas de Conducta Que comparten los integrantes, de la Empresa, Que se ve reflejado en el SUS Comportamientos. Cultura corporativa
Diapositiva 4
El principal efecto entre la cultura corporativa en las organizaciones.
• La cultura De Una organization Implica EL Aumento Máximo de los Resultados
• Las tomas centralizadas y el apego a las Normas
Actos de las Personas reflejarán cuentos de Normas y Valores
• El Pluriculturalismo Es El Concepto Que Establece la existencia f de los muchas Antecedentes y Factores Culturales, hijo de Pero Que Diferentes pueden coexistir y prosperar En Una Organización. Si no se manejan bien los Temas pluriculturales la gente estara incomoda con el ambiente laboral y dedicará Más Tiempo y Energía un preocuparse por la discrimination, el hostigamiento y Otros Problemas Antes que por su Trabajo.
Viene un subsanar Una especie de Deuda Social, Grupos oprimidos históricamente, marginados y vejados. Es Una ideología un favor de las Diversas culturas y La Armonía Que PUEDE Existir ante la Relación de uñas con Otras, Todo el Mundo Somos Una Sola sociedad AUNQUE Cada Cabeza es Un Mundo La Esencia de Cada Una es La Misma
Para lograr el éxito organizacional
•
Definir
objetivos
•
Capital
humano
•
Motivación
•
Ubicación
de problemas
•
Inversión
·
Estrategia
DIVERSIDAD CULTURAL
•
Diversidad cultural es la variedad de diferentes
culturas dentro de un grupo de personas o una sociedad. Este tipo
de diversidad se refleja, por ejemplo, en la existencia de diversos grupos
étnicos en una determinada área.
Diapositiva 8
LA
DIVERSIDAD CULTURAL Y LINGÜÍSTICA
En
muchos casos la diversidad cultural de una sociedad se puede manifestar a
través del lenguaje por medio de
distintos idiomas, dialectos o acentos en una determinada zona. Por otro lado, puede existir
una gran diversidad lingüística o
variedad de idiomas dentro una misma cultura o sociedad
MULTICULTURALIDAD
•
Cuando se conviven con varias culturas
diferentes en un mismo territorio, se le llama multiculturalidad.
Esto no es
necesariamente que se relacionen igualmente entre los diferentes grupos, si no
que exista una interacción sana entre diferentes personas
Diapositiva 9
DIVERSIDAD ETNICA LABORAL
•
La diversidad étnica se entiende como
el conjunto de diversas razas que existen mundialmente y que difieren en el
color de piel, pero que pasa laboralmente hablando con este tema?
Muchas empresas tienen a
sobrevalorar esta información ya que no todas gozan de diversidad dentro de sus
empresas por bastantes causas que a continuación mencionaremos
Empresas acusadas de discriminación y
racismo
Las campañas
publicitarias de muchas empresas han sido causa de descontentos en diversos países,
pues han sido vistas como anuncios ofensivos para muchos. Primero, la aerolínea
Aeroméxico en Agosto del 2013 tuvo que disculparse en público debido a su
llamado a un casting de actores no morenos, pero también negó el abordaje a un
grupo de indígenas que ya poseían pasajes, debido a su origen indígena y forma
de vestir. Por otro lado, compañías como McDonald's fue acusada de despedir
latinos, mientras Burger King despidió a un latino tras enterarse que poseía
VIH.
Diapositiva 10
Discriminación en México
Aunque el racismo es una práctica de la cual no
se habla a nivel institucional y que pocas personas admiten, la Encuesta
Nacional sobre Discriminación en México 2010, elaborada por el Consejo Nacional
para Prevenir la Discriminación (Conapred), refleja que 23 por ciento de los
habitantes del país no estarían dispuestos a vivir con alguien de otra
raza o con una cultura distinta