Fichas
La función profesional del psicólogo. Áreas emergentes.
Fichas del conjunto (25)
- 1Relaciones con los empleadosLas relaciones con los empleados son una manera en que la gerencia, supervisor o jefe de departamento, se comunica y dirige a los trabajadores.
- 2TransferenciasMovimientos de empleados, dentro de una organización como una mayor flexibilidad en el reemplazo de trabajadores ausentes, por enfermedad, capacitación o alguna otra causa. El movimiento lateral de un trabajador dentro de una organización se conoce como transferencia. Esta puede ser indicada tanto por el empleado o por la empresa.
- 3Requisitos físicos.Los análisis de puesto indican de manera consistente que los requisitos físicos de los candidatos a puestos vacantes como puede ser complexión física, altura, etc.
- 4Ascensos.El ascenso implica la realización de funciones de un nivel superior. Este acceso a un puesto superior es definitivo, quedando el trabajador consolidado en esta posición hasta acabar su relación laboral o hasta el siguiente ascenso
- 5DespidosEl despido es la acción, donde se realiza el recorte de personal; es una acción natural y cotidiana de las empresas a través de la cual un empleador da por finalizado unilateralmente un contrato laboral con su empleado.
- 6ConflictoEs la disputa de derecho o de interés que se surge entre empresas y empleados.
- 7Contrato ColectivoEs contrato celebrado entre los trabajadores y los empleadores de una empresa o un sector laboral
- 8Higiene LaboralConjunto de normas y procedimientos destinados a la salvaguarda de la integridad física y mental del trabajador, resguardándolo de los riesgos de salud inherentes a las actividades a su cargo y al ambiente físico donde se realizan.
- 9Condiciones Ambientales del TrabajoSon las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo, “la exposición a las condiciones ambientales de los lugares de trabajo no deberá suponer un riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores”. (Art. 7 del RD 486/1997.)
- 10TemperaturaEn trabajos estacionarios propios de oficinas o similares la temperatura debe oscilar entre los 17 y 27 grados. El aumento de temperatura produce sudores, deshidratación, etc; trastornos que pueden provocar fatiga y accidentes. El descenso de temperatura también tiene efectos negativos para el organismo
- 11IluminaciónUna iluminación incorrecta en el trabajo puede ocasionar fatiga ocular, cansancio, dolor de cabeza, estrés y accidentes. El trabajo con poca luz daña la vista, los cambios bruscos de luz pueden ser peligrosos, pues ciegan temporalmente, mientras el ojo se adapta a la nueva iluminación y esto causar accidentes
- 12Seguridad LaboralEs un conjunto de técnicas y procedimientos que tienen como objetivo eliminar o disminuir el riesgo de que se produzcan accidentes dentro de los centros laborales.
- 13AccidenteEs toda lesión corporal que una persona trabajadora sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena. Los accidentes son sucesos a los que se expone una persona de manera involuntaria y súbita que se traducen en una lesión corporal, mental o muerte.
- 14Prevención de AccidentesSon las acciones que llevan que las empresas y los trabajadores tomen medidas, con la Información y formación acerca de los riesgos para su salud y seguridad, las medidas preventivas, primeros auxilios y procedimientos de emergencia.
- 15Prevención de RobosSon acciones y medidas que se realizan en las instalaciones de la empresa para evitar o disminuir los robos a la misma y entre los mismos empleados.
- 16Prevención de IncendiosSon las medidas y procedimientos de seguridad que se realizan en una empresa para evitar incendios o poder estar preparados para sofocar algún conato de incendio
- 17PuestoEs aquel espacio en el que un individuo desarrolla su actividad labor dentro de una empresa.
- 18Diseño de PuestoDeterminar las actividades específicas que se deben desarrollar, incluyen tanto factores psicológicos como sociológicos y fisiológicos, que inciden en los métodos utilizados para desarrollarlas dentro de un puesto dentro de una empresa.
- 19Análisis del PuestoEs el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los elementos del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el confección de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria en la empresa
- 20Condiciones de TrabajoEs cualquier aspecto del trabajo con posibles consecuencias negativas para la salud de los trabajadores, incluyendo, además de los aspectos ambientales y los tecnológicos, las cuestiones de organización y ordenación del trabajo.
- 21Entrevista DirectaSe identifica por estar dirigida por el entrevistador, y no admite que el entrevistado se desvíe en sus contestaciones. Este tipo de entrevistas son muy manejadas durante los primeros segmentos en el proceso de selección para un empleo
- 22Requisitos IntelectualesSon las exigencias del cargo en lo relativo a las capacidades intelectuales que el empleado debe tener para desempeñar el cargo de forma apropiada.
- 23Observación DirectaEs un método de los más utilizados, por su eficacia. Su aplicación resulta mucho más eficaz cuando se consideran estudios de micro-movimientos, y de tiempos y métodos. El análisis del cargo se efectúa observando al ocupante del cargo.
- 24Etapa de planeación en el análisis de puestoEs la Fase en la que se planea cuidadosamente todo el trabajo del análisis de cargos. La planeación del análisis de cargos requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de la situación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.
- 25Etapa de preparación en el análisis de puestoEn esta fase se aprestan las personas, los esquemas y los materiales de trabajo
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- Conceptos útiles sobre La función profesional del psicólogo en las Áreas emergentes. Psicología Organizacional
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- Norma Lilia
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