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Descripción
Fichas por Maximilian Zeyda, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Maximilian Zeyda
hace más de 6 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Nenne die 8 Schritte zum radikalen Wandel | 1. Dringlichkeit verdeutlichen 2. Eine Führungskoalition bilden 3. Vision und Strategie entwickeln 4. Vision vermitteln 5. Befähigen zur Umsetzung 6. Kurzfristige Erfolge erzeugen 7. Vision und Strategie verfolgen 8. Andere in die Kultur integrieren |
| Wie unterscheiden sich die Innovationstugenden der Hidden Champions zu den Digital Champions | - Sequentielles Vorgehen in kleinen Schritten -> Parallele Handlungsstränge - Marktumfeld stabil -> Marktumfeld hoch dynamisch - Ausrichtung auf technologische Perfektionierung -> Ausrichtung auf Schnelligkeit und Optimierung von Gesamtlösungen (Kundennutzen) - Erfahrungsbasierte Entscheidungen -> Nachvollziehbar analytisch abgeleiteten Entscheiddungen |
| Nenne die 2 Hauptaufgaben einer Holding und erkläre kurz | Befähigen: Unterstützung bei Innovation (Wissen bzgl Märkten und Technologien, Innovationsmethoden nutzen) Treiben: Impuls- und Umsetzungsunterstützung (bzgl. neuer Märkte und Technologien) |
| Welche sind die 2 großen Handlungsfelder der Beteiligungsgesellschaften in Hinblick auf die Digitalisierung? Wie hilft die Holding dabei, diese zu meistern? | Handlungsfelder: Vernetzung in der Wertschöpfungskette, Geschäftsmodellinnovation Holding unterstützt: - Finanzierung von Projekten - Partnernetzwerk - Startegieentwicklung - Methodische Unterstützung |
| Nenne 5 strategische Instrumente für die Entwicklung digitaler Lösungen und Geschäftsmodelle | 1. Projektfinanzierung 2. Partnerschaften 3. Strategiedialog 4. Aufbauorganisation 5. Prozesse |
| Wie kann man das strategische Instrument " Strategiedialog" praktisch umsetzen? | - Standardisiertes Template für alle Beteiligungen - Update im Rahmen der jährlichen Unternehmensplanung - Zusätzl. Angebote wie vertiefter Dialog oder Unterstützung bei Strategieentwicklung |
| Nenne die 4 Grundsätze zur Entwicklung Digitaler Lösungen (Design Thinking) | 1. Direkte Interaktion mit relevanten Zielgruppen 2. Beobachten von Nutzerproblemen 3. Öffnung nach außen 4. Schnelles Prototyping |
| Nenne und erkläre kurz die zwei Berechnungsansätze des Start-Marktsegments | - Bottom-up Analyse: Identifizierung der Anzahl möglicher Kunden in einer Region und Extrapolation auf das gesamte Startsegment - Top-down Analyse: Schrittweise Reduzierung des möglichen Kunden im Gesamtmarkt durch plausible Annahmen auf die Zahl der möglichen Kunden im Startsegment |
| Nenne die 4 Schritte des INDUS Vermarktungskonzepts | 1. Entscheidungseinheit finden 2. Akquiseaufwand berechnen 3. Preispolitik festlegen 4. Lifetime Value bestimmen |
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