Doutrina de Liderança da Marinha

Pregunta	Respuesta
Chefia, Comando ou Direção	Conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo*, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado.
Chefia	Autoridade advinda da responsabilidade atribuída a função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação.
LIDERANÇA	É o processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da miss„o.
COMANDAR =	CHEFIAR + LIDERAR
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA LIDERANÇA:	Filosóficos, Psicológicos e Sociológicos.
Filosófico	A filosofia tem como característica desenvolver O SENSO CRÍTICO que fornece ao indivíduo bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame corrente da situação, favorecendo o processo de tomada de DECISÕES.
A Axiologia	também conhecida como a teoria dos valores, é considerada a parte mais nobre da Filosofia. O processo de influenciação de um grupo, que é a essência da liderança, está profundamente ligado aos valores éticos e morais que devem ser transmitidos e praticados pelo líder.
Psicologia	ciência que fornece firme embasamento teórico e prático para que o líder possa influenciar pessoas.
Sociologia	Sociólogos concordam que a perspectiva sociológica envolve um processo que vai permitir examinar as coletividades além das fachadas das estruturas sociais, com o propósito de refletir, com profundidade, sobre a dinâmica de forças atuantes em dada coletividade.
Os processos sociais de maior incidência nas sociedades e grupos humanos são:	cooperação, competição e conflito
Competição pessoal	Entre um número limitado de concorrentes que se conhecem entre si.
Competição impessoal	Quando o número de rivais é tal, que se torna impossível o conhecimento entre eles. ex: concurso
Estilos de Liderança	Autocrática Participativa ou Democrática Delegativa Transformacional Transacional Orientada para a tarefa Orientada para o relacionamento
Estilo de Liderança Classificação quanto ao GRAU DE CENTRALIZAÇÃO DE PODER:	- Autocrática, - Participativa e - Delegativa
Estilo de Liderança Classificação quanto ao TIPO DE INCENTIVO:	- Transformacional - Transacional
Estilo de Liderança Classificação quanto ao FOCO DO LÍDER:	- Orientada para Tarefa e - Orientada para Relacionamento
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA	O líder autocrático baseia a sua atuação numa disciplina rígida, impondo obediência e mantendo-se afastado de relacionamentos menos formais com os seus subordinados, exercendo pressão contínua.
LIDERANÇA PARTICIPATIVA (OU DEMOCRÁTICA)	abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de uma esperada participação dos subordinados e aproveitamento de suas ideias. Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa poder· ser realizada, cabendo a decisão final ao líder.
LIDERANÇA DELEGATIVA	Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só. Desse modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas sem se deter especificamente a uma determinada área. É eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas.
LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL	Esse estilo de liderança é especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados. Um eleva o outro para níveis mais altos de moral e motivação.
LIDERANÇA TRANSACIONAL	Nesse estilo de liderança, o líder trabalha com interesses e necessidades primárias dos seguidores, oferecendo recompensas de natureza econômica ou psicológica, em troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados.
LIDERANÇA ORIENTADA PARA A TAREFA	Nesse tipo de liderança, a criatividade não tem abertura, ficando o liderado responsável apenas por repetir as tarefas da forma que lhes foi orientada. O que interessa é a execução das tarefas.
LIDERANÇA ORIENTADA PARA O RELACIONAMENTO	O foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo. O líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais dos liderados, concentra-se nas relações interpessoais, no clima e no moral do grupo. Muito indicado em situações de tensão ou desmotivação.
Níveis de Organização da Liderança	OTE Operacional Tático Estratégico
Níveis de Liderança	DOE Direta Organizacional Estratégica
Liderança Estratégica	+ INDIRETA + DISTANTE Visão de futuro
Liderança Organizacional	+ INDIRETA São ações menos visíveis e mais demoradas. A presença desses líderes em momentos e lugares críticos aumenta a confiança e a performance dos seus liderados.
Liderança Direta	Contato FACE A FACE + presente em escalões INFERIORES Líderes são especialistas técnicos. Conhecem bem esquipe e equipamentos.

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	Creado por Adelena Carloto hace casi 6 años