Ficha Unidad 3 Administracion

Descripción

Direccion e integracion
Alma Rodriguez
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Alma Rodriguez
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
La DIRECCIÓN es la ejecución del proceso administrativo. ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN: 1.- Toma de Decisiones. 2.- Motivación. 3.- Comunicación. 4.- Liderazgo.
INTEGRACIÓN: Es el proceso por medio del cual se eligen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones. PROVISIÓN DE ELEMENTOS NECESARIOS.
CALIDAD DE LOS PROVEEDORES EL HOMBRE ADECUADO PARA EL PUESTO ADECUADO.
TOMA DE DECISIONES: Es el proceso sistemático y racional mediante el cual se selecciona, de entre varias alternativas, el recurso de acción optimo. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES: 1.- Definición del problema. 2.- Determinación y selección de alternativas. 3.- Implantación 4.- Evaluación de resultados.
TÉCNICAS DE LA TOMA DE DECISIONES -Cualitativas: Cuando se basa en el criterio, la experiencia y las habilidades de quienes las toman. -Cuantitativas: Que utilizan métodos matemáticos, estadísticos y de ingeniería económica. MOTIVACIÓN: Es una de las fuentes mas importantes, ya que mediante de esta se logra que los empleados trabajen con responsabilidad y agrado y cumplan sus objetivos.
TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW. TEORÍA DE MOTIVACIÓN E HIGIENE DE FREDERICK HERZBERG
TEORÍA DE DAVID MCCLELLAND MOTIVACIÓN DE GRUPO.
TRABAJO EN EQUIPO CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO:
1.- UNIÓN 2.- COMUNICACIÓN.
3.- PARTICIPACIÓN. 4.- JUSTICIA.
5.- COMPROMISO COMUNICACIÓN: Puede ser definida como el proceso mediante el cual se transmite y recibe información.
LIDERAZGO: Es la capacidad de influir y guiar a un grupo hacia el logro de una visión. ESTILOS DE LIDERAZGO
GRID GERENCIAL DE BLAKE Y MUTON TEORÍA X y Y
LIDERAZGO DE ABUNDANCIA AUTORIDAD: -Formal: lineal/Funcional. -Técnica -Personal -Staff
DELEGACIÓN: Es la concesión de autoridad y responsabilidad para actuar. MANDO: Asume dos formas: ordenes e instrucciones.
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