INNOVACIÓN ABIERTA

Descripción

innovación abierta significa que las organizaciones pueden hacer uso de recursos externos y de las mejores prácticas para complementar el valor de sus propios activos de innovación, obteniendo mayor retorno de la inversión. Según la visión de Chesbrough sobre la innovación abierta es que existe de
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
Las organizaciones pueden hacer uso de recursos externos y de las mejores prácticas para complementar el valor de sus propios activos de innovación, obteniendo mayor retorno de la inversión. Según la visión de Chesbrough sobre la innovación abierta es que existe de un mercado global de innovación, donde la innovación misma es una commodity que Innovación abierta puede ser comprada, vendida, licenciada, prestada y reinvertida Las organizaciones que tienen las mejores prácticas en innovación producen cerca de la mitad de sus innovaciones de ideas generadas fuera de su compañía. Las organizaciones que adoptan la innovación abierta, pueden obtener las ideas de diferentes fuentes, entendiendo que cada uno de los contribuidores ofrece una diferente y valiosa perspectiva.
Las innovaciones llegan al mercado a través de una spin-off, una licencia, una venta final, una donación o puede contribuir como input para innovaciones diferentes. Los canales de salida en el proceso de innovación abierta se multiplican. ELEMENTOS CLAVES DE LA INNOVACIÓN ABIERTA * El modelo de negocio: como se acercan a sus clientes y adaptan su modelo negocio a las necesidades de los clientes. * Tecnologías: tecnología GRID, redes sociales, simulación virtual y prototipos. *Gestión del conocimiento: el conocimiento y la información son una fuente primordial para la creación de renta y riqueza *Propiedad intelectual: La idea principal es posibilitar un modelo legal ayudado por herramientas informáticas para así facilitar la distribución y el uso de contenidos
CONCLUSIONES *Una herramienta muy poderosa que permite detectar oportunidades, reducir costos y mejorar la rentabilidad. *El trabajo colaborativo entre departamentos de la misma empresa o entre la compañía y agentes externos, permite lograr mejores resultados. *El competidor no es necesariamente un enemigo. En él se puede encontrar un aliado importante a la hora de innovar. *Innovar no requiere inventar o crear desde cero, sino modificar procesos o productos para hacerlos mejores, más eficaces o menos costosos. BIBLIOGRAFIA * ¿QUE ES LA INNOVACION ABIERTA? http://cvb.ehu.es/open_course_ware/castellano/social_juri/herrami_gestion/innovacionabierta.pdf *LA INNOVACION ABIERTA: una estrategia global http://www.eafit.edu.co/cice/emprendedores-afit/Documents/Art%C3%ADculo%20Innovacio%CC%81n%20abierta%20%28Duoc%29.pdf http://innodriven.com/10-puntos-clave-de-la-innovacion-abierta/ http://innodriven.com/el-impacto-de-la-innovacion-abierta-en-la-empresa/
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