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| Pregunta | Respuesta |
| ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: COORDINACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE INDIVIDUOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES | SUBCONTRATACIÓN: PROCESO DE CONTRATAR A UN PROVEEDOR EXTERNO PARA TRABAJO QUE ANTES SE HACÍA INTERNAMENTE |
| ANÁLISIS DE PUESTO: | PROCESO SISTEMÁTICO PARA DETERMINAR LAS HABILIDADES, LAS OBLIGACIONES Y LOS CONOCIMIENTOS QUE SE REQUIEREN PARA DESEMPEÑAR LOS CARGOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN |
| PUESTO: | CONJUNTO DE TAREAS QUE DEBEN REALIZARSE PARA QUE UNA ORGANIZACIÓN LOGRE SUS METAS |
| POSICIÓN: | CONJUNTO DE TAREAS Y RESPONSABILIDADES A CARGO DE UNA PERSONA |
| 6 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS DE PUESTO | ¿QUÉ TAREAS FÍSICAS? ¿CUÁNDO DEBERA TERMINARSE EL TRABAJO? ¿DÓNDE Y CÓMO? ¿POR QUÉ? ¿QUÉ CUALIDADES SON NECESARIAS? |
| DESCRIPCIÓN DEL PUESTO: | DOCUMENTO QUE BRINDA INFORMACIÓN ACERCA DE LAS TAREAS, LOS DEBERES Y LAS RESPONSABILIDADES ESENCIALES DE UN PUESTO |
| ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO: | DOCUMENTO QUE DESCRIBE LAS CUALIDADES MÍNIMAS ACEPTABLES QUE DEBE POSEER UN INDIVIDUO PARA DESEMPEÑAR UN TRABAJO EN PARTICULAR |
| MÉTODOS DE ANÁLISIS DE PUESTO | CUESTIONARIOS OBSERVACIÓN ENTREVISTAS REGISTRO DEL EMPLEADO COMBINACIÓN DE MÉTODOS |
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