Herramientas de mejora continua

Descripción

Fichas sobre Herramientas de mejora continua, creado por Evelin Juarez el 14/08/2020.
Evelin Juarez
Fichas por Evelin Juarez, actualizado hace más de 1 año
Evelin Juarez
Creado por Evelin Juarez hace casi 4 años
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
Diagrama de Pareto ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. >>Evaluar todas las fallas, y saber si se pueden resolver o mejor evitarlas. >>Identifica oportunidades de mejora continua
Diagrama causa y efecto (ishikawa) ¿PARA QUÉ SIRVE? ++Estimular las ideas. ++Ampliar las opiniones acerca de las causas probables o reales. ++Estudiar procesos. ++Desarrollar un plan de recolección de datos
Histograma ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Interpretar las variaciones de los datos. >>Identificar las causas del problema >>Comprobar las causas >>Valorar la solución una vez que se ha eliminado la causa del problema.
Estratificación. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Identificar el grado de ciertos factores en resultados de un proceso. >>Identificar que clases o tipos que contribuyen al problema que hay que resolver. >>Facilitar la toma de decisiones en cuanto a medidas correctivas. >>Examinar la diferencia y variación entre los estratos y ejercer medidas de dichas diferencias que puedan existir.
Diagrama de dispersión. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Gráfica del tipo X-Y >>Obtener información para determinar si dos variables están relacionadas. >>Comprobar cómo afecta a una variable los cambios producidos en otra. >>Probar las posibles relaciones causa / efecto.
Gráfico de control. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Para evaluar la estabilidad de un proceso. >>Para determinar cuándo es necesario ajustar un proceso y cuándo se debe dejar tal y como está. >>Para confirmar la mejora de un proceso.
Hoja de verificación. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Comprobar la forma de la distribución de probabilidad de un proceso. >>Cuantificar defectos por tipo. >>Cuantificar defectos por ubicación. >>Cuantificar defectos por causa (máquina, trabajador). >>Realizar un seguimiento de la finalización de un procedimiento de varios pasos (como una lista de verificación ). >>Localización de los problemas principales. >>Investigación de las causas y análisis de datos para probar alguna hipótesis.
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