IREB Foundation Level Skript 3 LE5

Descripción

IREB Foundation requirements engineering Fichas sobre IREB Foundation Level Skript 3 LE5, creado por Georg Benhöfer el 24/02/2021.
Georg Benhöfer
Fichas por Georg Benhöfer, actualizado hace más de 1 año
Georg Benhöfer
Creado por Georg Benhöfer hace casi 4 años
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
Welche Faktoren beeinflussen die Konfiguration eines RE-Prozesses Eignung im Gesamtprozess: Der RE-Prozess muss zum gesamten Systementwicklungsprozess passen. Entwicklungskontext Fähigkeit und Verfügbarkeit von Stakeholdern Gemeinsames Verständnis Komplexität und Kritikalität des zu entwickelnden Systems Randbedingungen Verfügbare Zeit und Budget Volatilität von Anforderungen Erfahrung der Requirements Engineers
Drei Facetten von RR-Rpozessen Zeitfacette (Linear vs. Iterativ) Zweckfacette (Präskriptiv vs. Explorativ) Zielfacette (Kundenspezifisch vs. Marktorientiert)
Unterschied Präskriptive u. Exporative RE Prozesse Präskriptiv: Anforderungen sind vertaglich und verbindlich festgehalten Explorativ: Nur die Ziele sind im Vorfeld bekannt. Konkrete Anforderungen müssen noch ermittelt werden.
Unterschied Kundenspezifische vs. Marktorientierte RE-Prozesse Kundenspezifisch: Von einem Kunden bestellt und einem Liferanten Entwickelt Markztorientiert: System wird als Produkt für einen Markt entwicklet
In einem marktorientierten Prozess ist das Feedback der Benutzer das einzige Mittel, um zu validieren, ob das Produkt tatsächlich die Bedürfnisse des angestrebten Benutzersegments erfüllt. Die marktorientierte Facette lässt sich nicht gut mit den linearen und präskriptiven Facetten kombinieren.
Nenne die drei typischen Kombinationen von Prozessfacetten Partizipativer RE-Prozess: Iterativ & explorativ & kundenspezifisch Vertraglicher RE-Prozess: ypischerweise linear (manchmal iterativ) & präskriptiv & kundenspezifisch Produktorientierter RE-Prozess: Iterativ & explorativ & marktorientiert
Partizipativer RE-Prozess: Iterativ & explorativ & kundenspezifisch HAUPTANWENDUNGSFALL: Lieferant u. Kunde arbeiten eng zusammen. Stakeholder sind in RE- und Entwicklungsprozess stark eingebunden TYPISCHE ARBEITSPRODUKTE Product-Backlog mit User Storys und/oder Aufgabenbeschreibungen, Prototypen TYPISCHER INFORMATIONSFLUSS Kontinuierliche Interaktion zwischen Stakeholdern, Product Ownern, Requirements Engineers und Entwicklern; kann Rückmeldungen von Anwendern beinhalten
Vertraglicher RE-Prozess: Typischerweise linear (manchmal iterativ) & präskriptiv & kundenspezifisch HAUPTANWENDUNGSFALL Personen die das System entwickeln, sind nicht an der Anforderungsspezifikation beteiligt. Nur wenig Interaktion mit Stakeholern nach Anforderungsphase TYPISCHE ARBEITSPRODUKTE: Klassische System-Anforderungsspezifikation, bestehend aus natürlichsprachigen Anforderungen und Modellen TYPISCHER INFORMATIONSFLUSS: Hauptsächlich von den Stakeholdern zu den Requirements Engineers
Produktorientierter RE-Prozess: Iterativ & explorativ & marktorientiert HAUPTANWENDUNGSFALL: Eine Organisation spezifiziert und entwickelt Software, um sie als Produkt oder Service zu verkaufen oder zu vertreiben. TYPISCHE ARBEITSPRODUKTE: Produkt Backlog, Prototypen TYPISCHER INFORMATIONSFLUSS Interaktion zwischen Product Ownern, Marketing, Requirements Engineers, Digital Designern, Entwicklern und (vielleicht) schnellem Feedback von Kunden/Benutzern
Vorgehen zur Konfiguration eines RE-Prozesses 1. Analysieren der Einflussfaktoren 2. Beurteilen der Facettenkriterien 3. Konfigurieren des Prozesses 4. Arbeitsprodukte bestimmen 5. Geeignete Praktiken auswählen
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