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| Pregunta | Respuesta |
| TAYLOR | Racionalizar el trabajo Salarios: Productividad Especialización Descentralización responsabilidades |
| FAYOL | División del trabajo Jerarquía definida Unidad de mando Retribución equitativa Equilibrio: autoridad-responsabilidad |
| ELTON MAYO | Incentivos de carácter social. Atención al trabajador. El trabajador no es una máquina. |
| Departamentos | Funciones Zonas geográfias Productos Procesos |
| Modelo Lineal | Principio de mando. Simple. Autoridad definida. Excesiva concentración de autoridad. Falta de motivación |
| Modelo Funcional | Existen especialistas. Comunicación directa. Órdenes contradictorias. |
| Modelos Staff | Jerarquía. Asesores sin autoridad. Decisiones lentas. Conflictos. |
| Modelo Comité | Cooperación. Participación. Más de una autoridad. Decisiones lentas. |
| Modelo Matricial | Combinar variables. Doble autoridad. Organización flexible Coordinar todo |
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