3500933
Descripción
Fichas por Davus Lykke, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Davus Lykke
hace alrededor de 9 años
|
|
| Pregunta | Respuesta |
| Daniela Cortez Mendoza Valeria Heras Trejo Mario Arturo Fuentes Rios Raymundo Lopez Pinzon David Vazquez Juarez | |
| Administrar | Tomar desiciones que guiaran la organizacion por etapas de planeacion direccion, organizacion y control |
| ADMINISTRACION | Ciencia social que tiene por objeto el estudio de la organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización y control de los recursos de una organización |
| Administracion por Objetivos | Planeación de objetivos por parte de los subordinados |
| Competencia | Capacidad para demostrar habilidades y capacidad |
| Competencia Generales | Conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes que necesita una persona para ser eficiente |
| Control | Acciones correctivas de la Organización |
| Comunicacion | Transmisión de señales mediante un medio común al emisor y al receptor |
| Comunicacion informal | Promueve la informacion bilateral solicitando retroalimentacion y escuchar para entender |
| Comunicacion formal | Informar acerca de hechos importantes a los superiores |
| Competencia Multicultural | Conjunto de habilidades que permiten conocer y relacionar el entorno politico, religioso y cultural de otras entidades |
| Direccion | Encargada de dirigir la organizacion en una empresa |
| Diseminador | Transmite a los miembros de la organizacion informacion recibida de fuera de la misma |
| Eficazia | Cumplir las tareas sin importar el coto o los recursos que se necesiten |
| Eficiencia | Lograr un objetivo sin tantos gastos |
| Empresario | Es el que esta preparado para hacer los cambios dentro de una empresa |
| Enlace | Mantener una red de contacto de informadores externos que proveen informacion |
| Funciones interpersonales | conformado por representante encargado de hacer enlaces,lider, control y competencias |
| Gerente | Persona que planea como organiza, dirige y controla las finanzas e informacion |
| Gerente Funcional | Personas que supervisan a los empleados y que dominan un campo de operacion |
| Gerentes Generales | Supervisan a los funcionales y tienen una alta capacidad de trabajo |
| Gerente de nivel superior | Son los directivos de una empresa |
| Gerente de nivel Medio | Establecen objetivos constantes con las metas de la gerencia a nivel superior |
| Gerente en primera linea | Administra el desempeño de los colaboradores |
| Jefe | Persona que dispone de autoriad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades |
| Lider de equipo | Son los responsables de facilitar las actividade de el equipo para cumplir las metas |
| Lider | Persona que actúa como guía o jefe de un grupo |
| Monitor | Busca y recibe información para adquirir una compresión profunda de la organización y de el ambiente |
| Motivación para administrar | Es una evaluacion respeto a que tan motivados estan los empleados como para interactuar con sus superiores, participar en situaciones competitivas, comportarse de maner acertiva hacia otros y organizar tareas administrativas. |
| Manejador de Conflictos | Aplica medidas correctivas cuando la organizacion presenta problemas |
| Negociación | Negocia con efectividad a nombre de un equipo, cuestiones relacionadas con roles y recursos |
| Negociador | Responsale de representar a la organización en negociaciones externas importantes |
| Organización | Conjunto de personas que se esfuerzan para lograr un objetivo que o se alcanzaria individualmente |
| Planeación | Suponer objetivos que sean necesarios |
| Planeación y Gestion | Implica las tareas que se deben desempeñar |
| Representante | Esta olbigado llevar a cabo una serie de deberes rutinarios de orden legal o social |
| Vocero | Persona que se encarga de comunicar fuera de los departamentos y empresas |
¿Quieres crear tus propias Fichas gratiscon GoConqr? Más información.