Estructura Organizacional

Descripción

Estructura organizacional para el entendimiento de manejo de empresas
Ixchelt  Santiago
Fichas por Ixchelt Santiago , actualizado hace más de 1 año
Ixchelt  Santiago
Creado por Ixchelt Santiago hace alrededor de 1 año
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
Estructura organizacional: Modo en el que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades
División del trabajo: Descripción del grado en el que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados
Departamentalización: Se logran eficiencias por reunir a especialistas parecidos, buscan tener una economía a gran escala
Cadena de mando: Línea de autoridad que desciende del máximo nivel de la organización al escalón más bajo, aclarando quién reporta a quién
Autoridad: Derechos inherentes a un puesto directivo para dar órdenes y esperar que éstas se obedezcan
Facilitación de la coordinación: Para facilitar la coordinación, se asigna a cada puesto de dirección un lugar en la cadena de mando
Extensión del control: Determina en gran medida el número de niveles y gerentes que tiene una organización
Centralización: Grado en que la toma de decisiones esta concentrada en un solo punto de la organización, solo incluye la autoridad formal
Estructura simple: Organización rápida, flexible, barata de mantener y de clara contabilidad, ideal en organizaciones pequeñas
Estructura matricial: Combina dos formas de departamentalización, por función y por producto, permite agrupar y compartir recursos especializados para varios productos
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