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Descripción
Fichas por NAYELI GOMEZ JIMENEZ, actualizado hace 10 meses
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Creado por NAYELI GOMEZ JIMENEZ
hace 10 meses
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| Pregunta | Respuesta |
| Gestión de proyectos | El Project Management Institute (PMI) define la gestión de proyectos como "la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto". |
| ciclo de vida de la gestión de proyectos. | |
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1.-
Concepto e
iniciación de proyecto
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Es el primer paso en la gestión de proyectos y tiene como objetivo establecer una base sólida para el proyecto. Actividades clave: 1.-Desarrollo de la Idea del Proyecto. 2.-Análisis de Viabilidad. 3.-Identificación de Interesados. 4.-Elaboración de la Declaración del Alcance. 5.-Formación del Equipo del Proyecto. 6.-Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto. 7.-Revisión y Aprobación del Acta de Constitución del Proyecto. 8.-Identificación de Riesgos Iniciales. |
| 2.- Definición y planificación de proyecto | Durante esta fase, se construye un plan detallado que guiará la ejecución del proyecto. Por ejemplo: 1.Desarrollo del Plan del Proyecto. 2.-Desglose del Trabajo. 3.-Estimación de Recursos y Duración. 4.-Elaboración del Cronograma del Proyecto. 5.-Estimación de Costos. 6.-Identificación y Evaluación de Riesgos. 7.-Desarrollo del Plan de Comunicación. 8.-Revisión y Aprobación del Plan del Proyecto. |
| 3.- Lanzamiento o ejecución del proyecto | Durante esta fase se implementa y ejecuta el plan del proyecto que se ha desarrollado. Esta fase se caracteriza por: 1.-Implementación del Plan del Proyecto. 2.-Gestión de Equipos y Recursos. 3.-Comunicación Continua. 4.-Seguimiento y Control. 5.-Gestión de Cambios. 6.-Gestión de Riesgos. 7.-Calidad del Trabajo. 8.-Obtención de Entregables. 9.-Cierre de Fase. |
| 4.- Rendimiento y control del proyecto | Durante esta fase, se realiza un seguimiento continuo del progreso del proyecto, se comparan los resultados reales con el plan y se toman medidas para garantizar que el proyecto se mantenga en el camino correcto. Sus actividades claves podrían ser: 1.-Monitoreo del Desempeño. 2.-Medición de Avances. 3.-Gestión de Cambios. 4.-Ajuste de Recursos. 5.-Comunicación Continua. 6.-Actualización de Documentación. 7.-Revisiones y Auditorías. 8.-Toma de Decisiones. 9.-Control de Calidad. 10.-Gestión de Riesgos Continua. |
| 5.- Cierre de proyecto | Durante esta fase, se llevan a cabo una serie de actividades para formalizar la aceptación del proyecto y garantizar que todos los aspectos del trabajo estén completos de manera satisfactoria. Actividades clave: 1.-Entrega de Entregables. 2.-Desmovilización del Equipo. 3.-Validación del Cliente. 4.-Cierre de Contratos y Adquisiciones. 5-Recopilación de Lecciones Aprendidas. 6.-Documentación Final del Proyecto. 7.-Revisión del Proyecto. 8.-Cierre Administrativo. 9.-Celebración del Éxito. 10.-Comunicación del Cierre. 11.-Transferencia de Conocimiento. 12.-Evaluación de Clientes y Partes Interesadas. |
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