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Creado por Michelle Martine1806
hace más de 8 años
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Pregunta | Respuesta |
Que es el indice Big Mac? | Indicador que mide el esfuerzo que cuesta comprar hamburguesas en establecimientos McDonalds x todo el mundo |
Enfoque Etnocentrico | La sede tiene el control de todas las actividades de RH, el país genera el producto |
Enfoque policentrico | cada pais contrata sus recursos humanos |
enfoque regiocentrico | contrata personal de la region o cerca de la region |
Enfoque Geocentrico | contrata independiente de nacionalidad |
Funciones de RH | Planificación Reclutamiento y selección Capacitación y desarrollo Compensación Administración del desempeño Relaciones laborales |
Indicadores de gestión de eficiencia | 1. Por criterios de ventas 2. Satisfacción al cliente 3. Eficiencia |
Función del Banco Mundial | Proporcional apoyo financiero y técnico esencial a los países en desarrollo para alcanzar el objetivo de reducción de la pobreza en una generación |
Diferencia entre el tipo de cambio fijo y variable | -T. de cambio fijo: esta controlado por el banco central de cada pais -T. de cambio variable- va de acuerdo a la oferta y la demanda |
Función del mercado de capitales (bolsa mexicana de valores) | Conformada por una serie de participantes que compra vende acciones e instrumentos de crédito con la finalidad de ofrecer una gama de productos financieros que promuevan el ahorro interno y fuentes de capital para las empresas |
carta de credito | Instrumento emitido por un banco a petición del importador comprometiéndose a pagar a beneficiario con la prestación de documentos |
Estrategia | Adoptacion de los recursos y habilidades de la organización en el entorno cambiante, aprovechando oportunidades y evaluando los riesgos en función a sus objetivos y metas |
Planeación Estratégica | Proceso mediante el cual los miembros de una organización con base en su experiencia y conocimiento de la empresa y su entorno, formulan el direccionamiento hacia el futuro |
Beneficios financieros de la planeación estratégica | -Mayor rentabilidad -Mayor posición competitiva -Mayor productividad |
Beneficios no financieros de la planeación estratégica | -Menor resistencia al cambio -menor posición competitiva -menor productividad |
Tipos de estrategia de internacionalización y comercialización | -Estrategia global -Estrategia internacional -Estrategia trasnacional |
Herramientas de diagnostico | 1. Lluvia de ideas 2. Histograma de frecuencias 3. Gráfica de pareto 4. Rich picture 5. Balanced scorecard 6. Matriz de Kralkic |
Modo de diagnostico | -FODA -modelo las 7S de McKenizie -Cinco fuerzas de Porter |
ventajas competitivas de un producto | -calidad -diseño -precio -singularidad |
estrategias para competir en el mercado internacional | -E. de integración -E. genericas -E. intensivas -E. Corporativas -E. Defensivas |
Conocimiento de embarque (bill of laiding) | Doc de embarque, propio de transporte marítimo que se utiliza como contrato de transporte de las mercancias en un buque en linea de navegación |
Factores para asegurar éxito de los negocios internacionales | -Adaptación del producto -reducción de costos -Acuerdo de fletes -apoyo al producto |
Factores de fracaso en negocios internacionales | -falta de producto -fakta de apoyo al producto -no hacer reducción de costos -falta de adaptación del producto |
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