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Descripción
Fichas por ANDREIA SANTOS, actualizado hace más de 1 año
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Creado por ANDREIA SANTOS
hace más de 8 años
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| Pregunta | Respuesta |
| PROJETO | ESFORÇO TEMPORARIO PARA CRIAR: PRODUTO/SERVIÇO/RESULTADO EXCLUSIVO (DATA DE INICIO E FIM DEFINIDOS) |
| OPERAÇÕES | CONTINUAS E REPETITIVAS MANTEM A ORGANIZAÇÃO FUNCIONANDO (COTIDIADO DA ORGANIZAÇÃO) |
| GERENCIAMENTO DE PROJETOS | CONHECIMENTO, HABILIDADES, FERRAMENTAS E TÉCNICAS - FINALIDADE: ATENDER SEUS REQUISITOS: 47 PROCESSOS E 5 GRUPOS |
| GERENTE DE PROJETOS - COMPETENCIAS | CONHECIMENTO - SABER DESEMPENHO - CAPACIDADE PESSOAL - COMPORTAMENTO |
| GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS | GRUPO DE PROJETOS COORDENADOS |
| GERENCIAMENTO DE PORTIFOLIO | conjunto de projetos e/ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. |
| ESCRITORIO DE PROJETO (PROJETO MANAGENT OFFIC E PMO) | ENTIDADE ORGANIZACIONAL TEM RESPONSABILIDADE RELACIONADAS AO GERENCIAMENTO DE PROJETO SOB O SEU DOMINIO |
| TIPOS DE ESTRUTURA DO PMO | DE SUPORTE: PAPEL CONSULTIVO NO PROJETO DE CONTROLE: SUPORTE E EXIGEM A CONFORMIDADE DIRETIVO: CONTROLE E PROJETOS ATRAVÉS DO SEU GERENCIAMENTO DIRETO |
| PMO | LIGAÇÃO NATURAL ENTRE O PORTIFÓLIO, PROGRAMAS E PROJETOS DA ORGANIZAÇÃO E OS SISTEMAS DE MEDIAÇÃO CORPORATIVO |
| STAKCHOLDES | PARTES INTERESSADAS (PESSOAS OU ORGANIZAÇÃO ATIVAMENTE ENVOLVIDAS NO PROJETO |
| PRINCIPAIS STAKCHOLDES | CLIENTE, USUÁRIO PATROCINADOR AO PROJETO, GERENTES DE PORTIFOLIO DE PROJETOS, GERENTES DE PROGRAMAS, ESCRITORIO DE PROJETO, EQIPE DE PROJETO, FORNECEDORES, PARCEIROS COMERCIAIS ETC |
| NÃO SÃO CONSIDERADOS STAKHOLDES | OS CONCORRENTES |
| CICLO DE VIDA DO PROJETO | -INICIO DO PROJETO -ORGANIZAÇÃO E PREPARAÇÃO - EXECUÇÃO DO TRABALHO DO PROJETO - ENCERRAMENTO DO PROJETO |
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