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Descripción
Fichas por Maricela.faj.mauri, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Maricela.faj.mauri
hace más de 8 años
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| Pregunta | Respuesta |
| ¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? | |
| ¿que hacen los administradores? | los administradores logran que las cosas se lleven a cabo por conducto de otras personas. toman decisiones asignando recursos y dirirgen las actividades de otros para poder alcanzar metas. |
| Funciones administrativas | Henry Fayol |
| Escribio que todos los administradores desempeñan cinco funciones administrativas | Planeacion |
| organizacion | liderazgo |
| control | Papeles de la administracion |
| Henry Mitzberg | Desarrollo un estudio cuidadoso de cinco ejectivos para determinar que hacian en sus trabajos. |
| los administradores desempeñan 10 papeles importantes: | papeles interpersonales |
| papeles informativos | papeles de decision |
| habilidades administrativas:_ | habilidades tecnicas |
| habilidades humanas | habilidades conceptuales |
| ingreso al comportamiento organizacional | Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones |
| con el proposito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organizcion | |
| el remplazo de la intuicion por el estudio sistematico | Desde nuestros primeros años, hyemos observado las acciones de otras personas u hemos intentado interpretar lo que vemos |
| Generalizaciones acerca del comportamiento | Afirmaciones sobre el omportanmiebnto relacionado con el trabajo: |
| 1. Los trabajadores felices son trabajadores productivos | 2. Todos los individuos son mas productivos cuando su jefe es amistoso, confiable, accesible. |
| 3. las entrevistas son me4canismos de seleccion eficaces para separar a los solicitantes que pueden ser empleados de alto desempeño, de aquellos que pueden tener un desempeño | 4. Todos desempeñamos un trabajo desafiante |
| 5. Se tiene que atemorizar un poco a la gente para obligarla a hacer su trabajo | 6. Todo mundo esta motivado por el dinero |
| 7. La mayoria de la gente esta mucho mas preocupada por su salario que por el de los demas. | 8. los grupos de trabajo mas eficaces estan desprovistos de conflicto |
| La consistencia en comparacion con las diferencias individuales | Esta causado y dirigido hacia algun fin que el individuo cree, correcta o incorrectamente, que es beneficio de sus intereses. |
| Desafios y oportunidades del CO | En la actualidad hya muchos desafios y oportunidades para que los administradores utilicen los conceptos del CO. |
| Como mwejorar la calidad y la productividad | administracion de la calidad total (ACT) filosofia de administracion impulsada por el logro constante de la satisfaccion del consumidor mediante el mejoramiento continuo de todos los procesos organizacionales. |
| Como mejorar las habilidades de la gente | Honewell lucha por crear un ambiente que valore las diferencias individuales, elimine las barreras para las oportunidades iguales y ceda a los empleados el poder de decidir y actuar para que desarrollen el trabajo. |
| la administracion del la diversidad de la fuerza del trabajo | significa que las organizaciones se estan volviendo mas eterogeneas en funcion de sexo, raza y grupo etnico. |
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