Empowerment en la organización: Un primer acercamiento

Descripción

Proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su personal.
Julio Cesar Acero Zavala
Fichas por Julio Cesar Acero Zavala, actualizado hace más de 1 año
Julio Cesar Acero Zavala
Creado por Julio Cesar Acero Zavala hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
¿Qué significa Empowerment? Empoderamiento, potenciar, dar poder.
Factores externos que influyen en la implementación del Empowerment La globalización y nuevas tecnologías
5 fuerzas que afectan al tradicional modelo del liderazgo organizacional 1.-Empowerment de los empleados 2.-Reestructuración 3.-Globalización 4.-Información 5.-El paso al cambio
¿Qué es un equipo con Empowerment? Grupo de trabajo con personal responsable y liderazgo para toma de desiciones
Características de equipos de Empowerment 1.-Comparten liderazgo y tareas 2.-Evalúan y mejoran la calidad 3.-Dan ideas para estratégias 4.- Comprometidos, flexibles y creativos. 5.-Actitud positiva y entusiastas
Factores que intervienen al cambio 1.-Clientes insatisfechos 2.-Organizaciones más planas y lineales 3.-Cambio de valores en los empleados. 4.-Estancamiento en la eficiencia y productividad
Barreras que se presentan hacia el Empowerment 1.-Inercia 2.-Dudas 3.-Ira 4.-Caos
Comportamiento indispensable hacia el Empowement Cambio de mentalidad
Programas de la organización para contrarrestrar sus ineficiencias 1.-Círculos de calidad 2.-Cursos motivacionales 3.-Mejora en la vida en el trabajo 4.-Re-ingenieria organizacional 5.-Mayores medidas de seguridad
Factores importantes a reforzar hacia el Empowerment 1.-Las relaciones 2.-La disciplina 3.-El compromiso
Aspectos fundamentales necesarios para aplicar el Empowerment 1.-Cambio en la cultura de trabajo 2.-Aprender a trabajar en equipo
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