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Descripción
Fichas por Enid Huritzeni Robles Flores, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Enid Huritzeni Robles Flores
hace alrededor de 8 años
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| Pregunta | Respuesta |
| CONCEPTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO | Es un proceso técnico que permite elegir un candidato idóneo, por medio de un jurado, un concurso, una serie de pruebas y exámenes; comprobando así los conocimientos y experiencias de los solicitantes, valorando las habilidades, potencialidades y características de su personalidad. |
| OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | Desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, trato equitativo, oportunidad de progreso, satisfacción y seguridad en el trabajo. |
| IMPORTANCIA DE ADMISIÓN Y EMPLEO | Es tener del mayor número de trabajadores o personas disponibles para cubrir los puestos o cargos vacantes con los mejores elementos de la organización e ir a la vanguardia en el mercado de trabajo. |
| NECESIDAD DE OCUPAR UN PUESTO VACANTE | Toda requisición que llegue al departamento o dirección de (RH) para cubrir algún puesto vacante debe atenderse al 100% con los trabajadores idóneos para la organización. |
| FUNCIONES Y SUBFUNCIONES DE ADMISIÓN Y EMPLEO | SUBFUNCIÓN DE RECLUTAMIENTO: P rocedimiento mediante el cual, se buscan y atraen candidatos para cubrir puestos vacantes y puede ser interna o externa. SELECCIÓN: Procedimiento por el cual se escogen los elementos más aptos para cada puesto mediante la aplicación de técnicas que permiten analizar las habilidades, aptitudes, conocimientos, actitudes y capacidades de los solicitantes. |
| ACTITUD: Nuestro humor o forma que tiene cada persona para hacer las cosas. APTITUD: Ser o estar apto para poder realizar el trabajo. | CONTRATACIÓN: Es el proceso por el cual se establece como un acuerdo entre una organización y el trabajador de forma individual y/o colectiva. INDUCCIÓN: El nuevo elemento en su puesto deberá ser inducido por el grupo social dándole a conocer las políticas y trabajando por medio de manuales y posteriormente en la práctica. |
| "ARTICULO 153" | Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores la capacitación o adiestramiento que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados por la (STPS) y ver si se hará dentro o fuera de la empresa |
| FACTORES A CONSIDERAR ANTES DEL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO | 1.- Que la vacante este debidamente autorizada. 2.-Analizar políticas del personal. 3.-Contar con el análisis de puestos (descripción de las actividades, así como las especificaciones que se requieren). |
| RESULTADOS Y RETROALIMEN- TACIÓN | Si los elementos anteriores a la selección se consideraron y los pasos de la selección se llevaron a cabo en forma adecuada, es muy probable que el nuevo empleado sea idóneo para el puesto y lo desempeñe productivamente. Para evaluar tanto al nuevo empleado como el proceso de selección, se requiere retroalimentación. |
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