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Descripción
Fichas por Edgar Alejandro Sanabia Vincent, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Edgar Alejandro Sanabia Vincent
hace casi 8 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Administración | La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Robbins, S., Coulter, M., & Dávila Martínez, J. (2005). Administración. Recuperado de https://goo.gl/vGkbb3 |
| Administración de Tecnologías de la Información | La administración de tecnologías de la información consiste en apoyar los procesos de planeación, organización, dirección y control de un negocio en las diferentes áreas de la organización. Robbins, S., Coulter, M., & Dávila Martínez, J. (2005). Administración. Recuperado de https://goo.gl/vGkbb3 |
| Planeación | La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ |
| Planificación | La planificación implica tomar decisiones por anticipado con respecto a que objetivos se quieren lograr en el futuro. Hernández, M. (Coord.). (2014). Capítulo 6: Planificación y control. En Administración de empresas (2da. ed.) (pp. 261-312). España: Ediciones Pirámide. Recuperado de la base de datos e-libro. |
| Organización | La organización es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ |
| Integración | La integración consiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos con el propósito de proveer los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos en las mejores condiciones. Luna, A. (2014). Capítulo 4: Integración, dirección y control. En Proceso administrativo (pp. 100-125). México: Grupo Editorial Patria. Recuperado de la base de datos e-libro. |
| Dirección | Dentro del área de la dirección se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ |
| Ejecución | La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Calderon Wilfredo. (2008). La Ejecución en la Administración. 31 de Enero de 2017, de Portal Biblico Sitio web: https://csalazar.org/2008/05/05/la-ejecucin-en-la-administracin/ |
| Control | El control es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ |
| Proceso Administrativo (1era. Definición) | Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ |
| Proceso Administrativo (2da. Definición) | Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común. GestioPolis.com Experto. (2016). ¿Qué es proceso administrativo? Recuperado de http://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/ |
| Proceso Administrativo (3ra. Definición) | Es el proceso que consiste en aplicar con efectividad la planeación, la organización, la dirección y el control en las empresas, utilizando los recursos adecuados para lograr los propósitos fijados. Luna, A. (2014). Capítulo 2: Marco conceptual de la administración. En Proceso administrativo (pp. 30-52). México: Grupo Editorial Patria. Recuperado de la base de datos e-libro. |
| Etapas del Proceso Administrativo | 1.-Planeación 2.-Organización 3.-Dirección 4.-Control Cruz, J. (2013). |
| Etapas del Proceso Administrativo | 1.-Planeación 2.-Organización 3.-Dirección 4.-Control 5.-Integración 6.-Previsión. Hurtado, Darío (2008). |
| Etapas de Proceso Administrativo | 1.-Planeación 2.-Organización / Integración 3.-Dirección 4.-Control / Evaluación Guerrero Marín Manuel Andrés. (2003) |
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