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Descripción
Mapa Mental por RICARDO CASALLAS, actualizado hace más de 1 año
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Creado por RICARDO CASALLAS
hace más de 7 años
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Emprendedor: qué debes saber sobre…
Lean StartUp
- La Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León
- Eficiencia
- innovacion
- apoyo a emprendedores
- Eficiencia
- 8 PUNTOS PARA APRENDER
- ¿Qué entendemos por una
StartUp?
- diseñar un modelo de negocioque sea
replicable y escalable
- Fase inicial
- Modo StartUp Estamos en
una fase de
descubrimiento de cliente
- Es fundamental
comprender el problema
para, más tarde, definir
la solución.
- Es fundamental
comprender el problema
para, más tarde, definir
la solución.
- Modo StartUp Estamos en
una fase de
descubrimiento de cliente
- Fase secundaria
- Ejecutar, crear, construir
tu proyecto. mercado es
nuestra meta
- PARA
- propuesta de valor
- Diseño
- Prototipado
- Validación
(pivotaje)
- ELEMENTOS CLAVE
- Producto
- Estrategia
- Estrategia
- Producto
- Diseño
- propuesta de valor
- PARA
- Ejecutar, crear, construir
tu proyecto. mercado es
nuestra meta
- Fase inicial
- diseñar un modelo de negocioque sea
replicable y escalable
- Características y beneficios del
método Lean StartUp
- desarrollo ágil
iteracionesdesarrollo de clientes
- conocimiento o aprendizaje validado
- actuar con
rapidez
- actuar con
rapidez
- conocimiento o aprendizaje validado
- desarrollo ágil
iteracionesdesarrollo de clientes
- ¿A quién va dirigida nuestra
solución? El papel del
Customer Development
(Desarrollo de Clientes)
- proceso continuo de aprendizaje
- Customer Discovery
- escubrir si
existen clientes
potenciales
- Producto
Mínimo Viable
(PMV)
- early adopters
- early adopters
- Producto
Mínimo Viable
(PMV)
- escubrir si
existen clientes
potenciales
- Customer Validation
- crear un mapa de ruta de ventas
- un modelo de negocio
que funciona
correctamente:
- un modelo de negocio
que funciona
correctamente:
- crear un mapa de ruta de ventas
- Customer Creation
- Generar demanda
del producto
- Generar demanda
del producto
- Company Building
- cambiará el foco al cliente por la
orientación a la tarea
- cambiará el foco al cliente por la
orientación a la tarea
- Customer Discovery
- proceso continuo de aprendizaje
- ¿Cómo desplegar el método
Lean StartUp? Los
experimentos.
- con el objeto de evaluar
- método
científico
- serie de preguntas básicas
- ¿Qué queremos extraer del experimento?
¿Cuál es la prueba más sencilla que
podemos hacer? ¿Con quién vamos a
hacer el experimento? ¿Cuáles son los
riesgos del experimento?
- diseñar pruebas
- salir a la calle y saber
ponerlas en práctica.
- salir a la calle y saber
ponerlas en práctica.
- diseñar pruebas
- ¿Qué queremos extraer del experimento?
¿Cuál es la prueba más sencilla que
podemos hacer? ¿Con quién vamos a
hacer el experimento? ¿Cuáles son los
riesgos del experimento?
- serie de preguntas básicas
- método
científico
- con el objeto de evaluar
- . ¿Qué podemos ofrecer en
modo StartUp? Producto
Mínimo Viable
- menor cantidad de
características posibles
- manera empírica
- El bucle construir-medir-aprender
- Tipos de Producto Mínimo Viable
- Críticas al Producto Mínimo Viable
- Críticas al Producto Mínimo Viable
- Tipos de Producto Mínimo Viable
- El bucle construir-medir-aprender
- manera empírica
- menor cantidad de
características posibles
- ¿Cómo tomamos las
decisiones? La importancia
de las métricas.
- parámetro o medida de
valoración cuantitativa
- analizar el flujo de visitas
- Key Performance Indicators o
Indicadores Claves de Rendimiento
- refleja la captación de
clientes
- campaña de
promoción de
producto
- encaje producto – necesidad
- encaje producto – necesidad
- campaña de
promoción de
producto
- refleja la captación de
clientes
- Key Performance Indicators o
Indicadores Claves de Rendimiento
- analizar el flujo de visitas
- parámetro o medida de
valoración cuantitativa
- Design Thinking y su
relación con Lean StartUp
- resolver problemas de
diseño y crear
innovaciones capaces de
cambiar el mundo
- Aproximación Convergente:
- Aproximación Divergente
- Aproximación Convergente:
- resolver problemas de
diseño y crear
innovaciones capaces de
cambiar el mundo
- ¿Para qué utilizamos el
método Lean StartUp? La
generación del Modelo de
negocio
- simple representación
de la lógica de
negocio
- Descripción
Evaluación y Mejora
(Innovación)
- modelo Canvas
- DAFO
- mejorar
y crecer.
- mejorar
y crecer.
- DAFO
- modelo Canvas
- Descripción
Evaluación y Mejora
(Innovación)
- simple representación
de la lógica de
negocio
- ¿Qué entendemos por una
StartUp?
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