Formado por: director,
subdirector y ayudante
de dirección
Nota:
El director es responsable de la planificación, las finanzas y la organización de un hotel.
Define las políticas de
empresa y objetivos
Se encarga de la gestión de
recursos humanos,
comercialización, control de
sistemas de seguridad, etc.
Nota:
También se encarga de la calidad de sistemas de seguridad y en general de organizar y coordinar la actividad del hotel.
Equipo de Pisos
Formado por:
gobernante/a y las
camareras/os del piso
Nota:
El gobernante/a se encarga de organizar y repartir tareas, controlar los pedidos y existencias, planificar los horarios del personal a su cargo, recogida de datos estadísticos y comunicación.
Las camareras de piso se encargan de las tareas de limpieza, control de las habitaciones y minibares comunicando las incidencias encontradas.
Misión más importante:
satisfacción del cliente
Se debe lograr que el cliente
vuelva a confiar en el hotel en
cada viaje ofreciéndoles niveles de
confort y bienestar
Equipo de Recepción
Formado por: jefe de
recepción y recepcionistas
Nota:
El jefe de recepción se encarga de organizar y controlar las tareas propias del departamento, elaborando el horario del personal a su cargo. También es el encargado de gestionar las quejas, de la comunicación con otros departamentos organizado las reuniones de manera precisa.
Los recepcionistas son los encargados de la atención al cliente gestionando la recepción y la salida de los clientes y resolviendo las dudas que pudieran presentarse durante la estancia.
Principal contacto con
el cliente
Corazón del negocio
hotelero
Equipo de Mantenimiento
Formado por:
especialistas en
mantenimiento
Incluye: reparaciones de las
instalaciones comunes como
de las habitaciones
Nota:
También incluye el mantenimiento de jardines, piscinas y otras instalaciones deportivas.
Requiere un servicio permanente
Nota:
Se utiliza un sistema para detectar y corregir los defectos que surjan por defectos de diseño, defectos constructivos, etc.
Formado por: jefe de
alimentos y bebidas y
todo el personal a su
cargo
Nota:
El jefe de alimentos y bebidas tiene a su mando a cocineros, ayudantes de cocinas, barman, asistente de bar, capitán de mozos, hoster, mozos, camareros, etc.
Se organiza como un
restaurante normal
Servicio tradicional: tiene
asistencia total a la mesa y se
realiza en la mayoría de los
establecimientos
Nota:
El servicio tradicional es aplicado en restaurantes, bares, cafeterías, hoteles, etc.
Convenciones
En ciertos hoteles, requieren
personal especializado que se
encarga de reservar todo lo
relacionado con la utilización de
salones para convenciones
Nota:
El personal especializado también se encarga del material a subcontratar.
En algunos hoteles existe
una figura profesional
denominada Responsable
de Grupos y Convenciones
Nota:
El Responsable de Grupos y Convenciones se encarga de la gestión de las reservas de grupos y de la cotización, seguimiento, venta y organización de los diferentes eventos que se pueden desarrollar en un establecimiento hotelero, pudiendo ser un congreso, una convención, un seminario, un show room, una graduación, etc.
En otros hoteles el
Departamento de
Recepción se encarga
de esto
Animación
Formado por: animadores
Se encargan de organizar
actividades para el
entretenimiento de los huéspedes
Nota:
Esto incluye la organización de actividades y fiestas encargándose del acondicionamiento de las instalaciones y la gestión de la subcontratación de otras empresas si es o no necesario.
Es muy importante ya que el
huésped busca una experiencia
turística
Nota:
Los programas de animación para adultos deben de ser variados integrando en el mismo actividades deportivas como la batuka, los aerobics, el aquagym o el waterpolo.
La animación infantil es muy importante ya que un niño feliz significa en la mayoría de los casos un padre y una madre satisfechos.
Departamento Comercial
Desarrolla mecanismos y políticas
de comercialización en todas las
áreas del hotel para tener un
mayor ingreso
Formado por: el Director Comercial y las
demás personas que conforman un
equipo de trabajo cuya misión es definir
la estrategia comercial
Nota:
La estrategia comercial tiene el fin de optimizar las ventas y en consecuencia la producción del hotel.
Se debe realizar un
análisis DAFO
Nota:
Con el DAFO se descubren debilidades/amenazas/fortalezas y virtudes/oportunidades.