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Descripción
Mapa Mental por Pamela Salcedo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Pamela Salcedo
hace alrededor de 7 años
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DECISIONES FINANCIERAS E
INTRODUCCIÓN AL COSTO DE
CAPITAL Y EL EVA
(Presentado por: Pamela
Salcedo)
- 3 grandes decisiones en finanzas.
- 1. Decisiones de Inversión
- Determinan el tamaño de la empresa
- Los Activos Corrientes y
Activos Fijos son necesarios
para la operación eficiente de
la empresa.
- Esto genera Rentabilidad.
- Rentabilidad
de Activos.
- Genera valor
agregado los
accionistas
- Genera valor
agregado los
accionistas
- Rentabilidad de
Patrimonio.
- Genera valor
agregado los
accionistas.
- Genera valor
agregado los
accionistas.
- Dueños asumen riesgos debido a:
- Mayor volumen de Activos
- Menos riesgo y menor
rentabilidad.
- Menos riesgo y menor
rentabilidad.
- Menor volumen de Activos
- Mayor riesgo y mayor
rentabilidad.
- Mayor riesgo y mayor
rentabilidad.
- Mayor volumen de Activos
- Rentabilidad
de Activos.
- Esto genera Rentabilidad.
- Los Activos Corrientes y
Activos Fijos son necesarios
para la operación eficiente de
la empresa.
- Afectan los activos.
- Volumen de
activos fijos a
mantener.
- Plazo por
ventas a
crédito.
- Combinación de
activos fijos y
corrientes
- Adquisición de
activos fijos por
arrendamiento
financiero.
- Volumen de
activos fijos a
mantener.
- Determinan el tamaño de la empresa
- 2. Decisiones de Financiación
- Afecta pasivos y patrimonio.
- Tiene que ver con la estructura financiera.
- Utilidades
- Utilidad Operativa
- La utilidad que una empresa
genera por ser negocio dedicado
a una actividad independiente a
su estructura financiera.
- Esta Utilidad Operativa divide el Estado de Resultados en:
- Estructura Financiera
- "Refleja el riesgo financiero
relacionado con el nivel de
endeudamiento" (León).
- "Refleja el riesgo financiero
relacionado con el nivel de
endeudamiento" (León).
- Estructura Operativa
- "Refleja el riesgo operativo,
actividad que desarrolla la
empresa, su tamaño,
estructura de costos y gastos" (León).
- "Define la capacidad de producir y
vender bienes y servicios" (León).
- "Está conformada por Estructura
de capital de trabajo y Estructura
de ingresos, costos y gastos" (León).
- "Refleja el riesgo operativo,
actividad que desarrolla la
empresa, su tamaño,
estructura de costos y gastos" (León).
- Estructura Financiera
- Esta Utilidad Operativa divide el Estado de Resultados en:
- La utilidad que una empresa
genera por ser negocio dedicado
a una actividad independiente a
su estructura financiera.
- Utilidad Operativa
- Costo de Capital
- Costo que implica a empresas poseer activos.
- Cuando generan más que la
rentabilidad = general Remanente
determinado como EVA.
- Cuando es igual a la rentabilidad=
propietarios reciben los mínimo esperado.
- Cuando generan más que la
rentabilidad = general Remanente
determinado como EVA.
- Costo que implica a empresas poseer activos.
- Utilidades
- Afecta pasivos y patrimonio.
- 3. Decisiones de Dividendos o Reparto de Utilidades
- Determinan Proporción de Utilidades para los socios.
- Socios asumen riesgos al asegurar con su
patrimonio obligaciones financieras y pagan
intereses sin importar la utilidad generada.
- Por lo tanto, ellos esperan
Pagos de Dividendos
- La mínima rentabilidad
que el propietario plantea
obtener de su inversión.
- En otras palabras, que sea
mayor o igual a la Tasa
mínima de retorno
requerido (TMRR).
- En otras palabras, que sea
mayor o igual a la Tasa
mínima de retorno
requerido (TMRR).
- La mínima rentabilidad
que el propietario plantea
obtener de su inversión.
- Por lo tanto, ellos esperan
Pagos de Dividendos
- Socios asumen riesgos al asegurar con su
patrimonio obligaciones financieras y pagan
intereses sin importar la utilidad generada.
- Determinan Proporción de Utilidades para los socios.
- 1. Decisiones de Inversión
- Propetarios
- Buscan aumentar Rentabilidad y
Flujo de Caja Libre
- Macroinductores de valor en la empresa
- "El flujo de caja libre y la
rentabilidad del activo son los dos
aspectos cuya permanente mejora
propicia el aumento del valor de la
empresa" (León).
- Esto es importante para:
- Cumplir OBF.
- Mejorar valor agregado
a la empresa.
- Cumplir OBF.
- Esto es importante para:
- "El flujo de caja libre y la
rentabilidad del activo son los dos
aspectos cuya permanente mejora
propicia el aumento del valor de la
empresa" (León).
- Macroinductores de valor en la empresa
- Buscan aumentar Rentabilidad y
Flujo de Caja Libre
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