12 Hábitos "Lean" Del Líder Tecnológico
Del Siglo XXI
TPS tiene como objetivo reducir el
tiempo entre la orden de un cliente
y el pago por la entrega de un
vehículo reduciendo los
desperdicios que no agregan valor.
“El continuo éxito de Toyota
proviene de una filosofía
empresarial más profunda basada en
la comprensión de las personas y la
motivación humana”.
El Modelo Toyota se caracteriza
por “su compromiso en la gestión
para invertir continuamente en
su gente y promover una cultura
de mejora continua”.
En la Casa "Lean" para el
Siglo XXI, el techo
representa el objetivo:
Este es
soportado
por cuatro
pilares:
Hábito 1. Invertir en
la gente quien realiza
el trabajo
Los líderes tecnológicos
eficaces del siglo XXI
invierten en la gente quien
realiza el trabajo.
Hábito 2. Eliminar
el desperdicio en
el trabajo
No hay nada más feo
que hacer trabajo sin
valor; y más si ese
trabajo que se podria
automatizar .
Hábito 3. Fomentar la
cultura de equipo único
Este equipo de equipos
necesita entender que
sus están vinculados
que al igual que tienen
éxito como equipo y
también pueden
fracasar como ello.
Hábito 4. Visualiza
tu mundo
Dos técnicas de
visualización que los
líderes tecnológicos
encuentran muy
útiles son:
1. Una vista del
requerimiento
que entra en su
departamento o
programa
2. Una vista del trabajo que
está siendo entregado
actualmente por sus equipos
Hábito 5. Limitar el
trabajo en proceso
Limitar la cantidad de trabajo en la
que su equipo se encuentra
trabajando activamente mejorará el
flujo de valor para sus clientes.
Hábito 6. Descentralizar la
toma de decisiones
Los líderes tecnológicos a
veces están a merced de tal
disfunción, y en otras
ocasiones son la causa.
Hábito 7. Dedicar tiempo
a la innovación
Esto significa construir
tiempo de innovación en sus
modelos de costos.
Hábito 8. Utilizar
aprendizaje validado
No importa que tan innovadoras
sean sus ideas, si usted no puede
venderlas, entonces usted no
tiene un negocio.
Hábito 9. Usar la
inestabilidad integrada para
fomentar la creatividad
“Ofrecer a un equipo de proyecto
una amplia medida de libertad y
también establece metas
extremadamente desafiantes”.
Hábito 10. Entender
el sistema de trabajar
a través de pasar
tiempo en el Gemba
Para ser un líder tecnológico , usted
necesita abordar este punto ciego, y
la mejor forma de hacerlo es
destinando tiempo en el GEMBA[
Hábito 11. Mejorar el
sistema de trabajo
El papel del líder tecnológico del
siglo XXI es mejorar el sistema de
trabajo para las personas que
hacen el trabajo.
Hábito 12. Leer libros
La gente exitosa lee
libros y el leer libros
seria la opción 1
Conclusión Usted tiene una docena
de nuevas tecnicas recuerde aplicar
los hábitos, y al implementar los
hábitos haga su trabajo visible.