Consiste en establecer los objetivos y las especificaciones
del proyecto, es aquí donde todas las áreas que intervienen
en el proyecto se integran y se delegan tareas y
responsabilidades a cada área y/o integrante del equipo de
trabajo.
Etapa de Planeación
Consiste en desarrollar planes que determinen las
implicaciones del proyecto, en esta etapa se define un
cronograma o calendario de actividades, el presupuesto, nivel
de calidad, los riesgos y recursos.
Etapa de ejecución
Consiste en la elaboración del proyecto en físico, por medio de un informe o
programa, donde se evidencia el avance del proyecto, los cambios que se
deben aplicar, revisión de calidad y el pronóstico, con el fin de llevar un
control del proyecto medido en tiempo, costos y especificaciones.
Etapa de Entrega
Se divide en 2 partes
Entregar el producto final del proyecto al cliente, ya sea
capacitando al cliente o la entrega de documentos.
Trasladar o liberar nuevamente los recursos del proyecto, es decir,
el equipo de trabajo o los materiales direccionandolos a otros
proyectos o hacia otros grupos.