1023892
Descripción
Mapa Mental por carloshpacheco, actualizado hace más de 1 año
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Creado por carloshpacheco
hace más de 10 años
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Introduce el texto aquí
- Son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona
posee para realizar las actividades
de liderazgo y coordinación en el rol
de gerente o líder de un grupo de
trabajo u organización
- ADMINISTRACION
- La Administración (lat. ad, hacia,
dirección, tendencia,
subordinación, obediencia) es la
ciencia social y técnica encargada
de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el
fin de obtener el máximo beneficio
posible
- La Administración (lat. ad, hacia,
dirección, tendencia,
subordinación, obediencia) es la
ciencia social y técnica encargada
de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el
fin de obtener el máximo beneficio
posible
- la prevencion
- En esta, se establecen los recursos propios y
procedimientos que la empresa va a dedicar. La
Administración, como empleadora, debe ser ejemplar
a este respecto y establecer en su estructura
funcional y presupuestaria los medios y
responsabilidades dedicados a la prevención. La
Inspección de Trabajo pondrá especial atención en
exigir a las empresas la dedicación de recursos y
medios propios para la prevención.
- En esta, se establecen los recursos propios y
procedimientos que la empresa va a dedicar. La
Administración, como empleadora, debe ser ejemplar
a este respecto y establecer en su estructura
funcional y presupuestaria los medios y
responsabilidades dedicados a la prevención. La
Inspección de Trabajo pondrá especial atención en
exigir a las empresas la dedicación de recursos y
medios propios para la prevención.
- organización,
- Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen
tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las
actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las
relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con
ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les
unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la
organización.
- Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen
tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las
actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las
relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con
ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les
unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la
organización.
- ADMINISTRACION
- Un conjunto de capacidades y conocimientos
que una persona posee para realizar las actividades
de liderazgo y coordinación en el rol
de gerente o líder de un grupo de
trabajo u organización.
- DEPENDEN DE
- PREVENCION
- Se debe atajar la dinámica de contratar externamente
toda la actividad preventiva sin la más mínima
implicación de la dirección de la empresa. Las
mutuas no deben aceptar ningún contrato de servicio
de prevención en el que no se establezcan los
recursos propios y procedimientos que la empresa va
a dedicar. La Administración, como empleadora,
debe ser ejemplar a este respecto y establecer en su
estructura funcional y presupuestaria los medios y
responsabilidades dedicados a la prevención. La
Inspección de Trabajo pondrá especial atención en
exigir a las empresas la dedicación de recursos y
medios propios para la prevención.
- Se debe atajar la dinámica de contratar externamente
toda la actividad preventiva sin la más mínima
implicación de la dirección de la empresa. Las
mutuas no deben aceptar ningún contrato de servicio
de prevención en el que no se establezcan los
recursos propios y procedimientos que la empresa va
a dedicar. La Administración, como empleadora,
debe ser ejemplar a este respecto y establecer en su
estructura funcional y presupuestaria los medios y
responsabilidades dedicados a la prevención. La
Inspección de Trabajo pondrá especial atención en
exigir a las empresas la dedicación de recursos y
medios propios para la prevención.
- ORGANIZACION
- Es un conjunto de cargos cuyas reglas y
normas de comportamiento, deben sujetarse a
todos sus miembros y así, valerse de este
medio que permite a una ORGANIZACIÓN
alcanzar sus determinados objetivos.
- Es un conjunto de cargos cuyas reglas y
normas de comportamiento, deben sujetarse a
todos sus miembros y así, valerse de este
medio que permite a una ORGANIZACIÓN
alcanzar sus determinados objetivos.
- CONTROL
- El control es una etapa primordial en la
administración, pues, aunque una empresa
cuente con magníficos planes, una estructura
organizacional adecuada y una dirección
eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es
la situación real de la organización i no existe
un mecanismo que se cerciore e informe si los
hechos van de acuerdo con los objetivos.
- El control es una etapa primordial en la
administración, pues, aunque una empresa
cuente con magníficos planes, una estructura
organizacional adecuada y una dirección
eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es
la situación real de la organización i no existe
un mecanismo que se cerciore e informe si los
hechos van de acuerdo con los objetivos.
- DIRECCION
- Dirigir implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas esenciales. La
relación y el tiempo son fundamentales para las
actividades de la dirección. De hecho, la dirección
llega al fondo de las relaciones de los gerentes con
cada una de las personas que trabajan con ellos.
Los gerentes dirigen tratando de convencer a los
demás de que se les unan para lograr el futuro surge
de los pasos de la planificación y la organización.
- Dirigir implica mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas esenciales. La
relación y el tiempo son fundamentales para las
actividades de la dirección. De hecho, la dirección
llega al fondo de las relaciones de los gerentes con
cada una de las personas que trabajan con ellos.
Los gerentes dirigen tratando de convencer a los
demás de que se les unan para lograr el futuro surge
de los pasos de la planificación y la organización.
- PREVENCION
- BASANDOSE EN UNA
- ADMINISTRACION
- La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia,
subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica
encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización,
con el fin de obtener el máximo beneficio posible
- GENERA A PARTIR DE
SUS BASES Y
DEPEDNDENCIAS UNA
- DIRECCION ADMINISTRATIVA
- comprende la influencia del administrador
en la realización de planes, obteniendo una
respuesta positiva de sus empleados
mediante la comunicación, la supervisión y
la motivación.
- comprende la influencia del administrador
en la realización de planes, obteniendo una
respuesta positiva de sus empleados
mediante la comunicación, la supervisión y
la motivación.
- DIRECCION ADMINISTRATIVA
- GENERA A PARTIR DE
SUS BASES Y
DEPEDNDENCIAS UNA
- La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia,
subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica
encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización,
con el fin de obtener el máximo beneficio posible
- ADMINISTRACION
- DEPENDEN DE
- SON
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