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PRIMEROS ESBOZOS DE LA INGENIERIA
Descripción
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Sin etiquetas
gfbh
inglés
cuarto
Mapa Mental por
jean franco
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
jean franco
hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso
PRIMEROS ESBOZOS DE LA INGENIERIA
Ingieneria Moderna Y Cientifica
comenzo despues de la etapa de Renacimiento
Ingeniería civil , la rama mas antigua (1750)
se desarrollan
Aspectos biologicos,fisicos,quimicos -productivos y organizativos
así
Tomas Savery a fines del siglo XVII
construye
I Maquina capaz de ejecutar un trabajo útil
Ingeniería Mecánica
aparece gracias a los aportes de
Galileo , Newton y Tompson
SIstemas
dando de manera experimental o practico
apareciendo en talleres y fabricas
aplicó
Método Científico
Tomando el nombre de Ingeniería Industrial
Federico Winslow Taylor (1856-1915)
estudio
Factor Humano
La mecánica
Materiales dentro de uns sistema de produccion
Padre moderno del estudio de los tiempos en USA
desarrolló
un sistema llamado "tarea"
propone
especificar al empleado
el metodo
medios
tiempo
areas de trabajo
operativa
asignar al trabajador la tarea mas pesada posible
nunca producir por debajo de un estándar definido
incentivar la remuneracion
fija una base para mejorar el trabajo
organizacional
busca resolver
holgazaneria sistematica
sistemas imperfectos
desconocimiento por parte de la gerencia
Henry Fayol
Padre de la teoria moderna de la administracion operacional
implantó
principios de direccion
deberes directivos
cuidar de la organización humana y material este de conformidad con el objetivo , recursos y necesidades de la empresa
establecer una autoridad unica, competente,energica y que sirva de mando
Armonizar las actividades y cuidar los esfuerzos
Prestar especial atención a la unidad de mando
fue director general de uno de los mas importantess complejos industriales,minero metalurgico franceses
señala que
la forma general de una organizacion depende del numero presonal
importancia de que el Director General cuente los servicios de un Estado Mayor
estado mayor
significa
hombres dotados de la energia ,conocimientos y tiempo que el director puede carecer
no tiene nivel de autoridad
divide las operaciones empresariales
funciones tecnicas
produccion de bienes o de servicios
funciones comerciales
compra,venta e intercambio
funciones financieras
busqueda y gerencia de capitales
funciones de seguridad
proteccion y preservacion de los bienes de las personas
funciones contables
inventarios,registros ,costos y estadisticas
funciones administrativas
coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.
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