Proceso de Planificación

Descripción

La planificación es una función administraviva.
Gabriela  Cabrita
Mapa Mental por Gabriela Cabrita , actualizado hace más de 1 año
Gabriela  Cabrita
Creado por Gabriela Cabrita hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

Proceso de Planificación

Nota:

  • Los procesos de planificación son la base que sustenta cualquier idea o iniciativa; es decir, dotan de método y estructura a una serie de acciones conjuntas
  1. Planeación

    Nota:

    • es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
    1. Importancia

      Nota:

      • *Reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo *Genera eficiencia *Genera compromiso y motivación
      1. Proceso de Planeación

        Nota:

        • Comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción
        1. Etapas

          Nota:

          • Las etapas que conforman el proceso de la planeación son:
          1. Formulación de Estrategias

            Nota:

            • Se deben establecer estrategias que permitan alcanzar los objetivos propuestos de la mejor manera posible, pero que también tomen en cuenta el análisis de la situación realizado
            1. Establecimiento de Objetivos

              Nota:

              • Se deben establecer objetivos en base al análisis de la situación previamente realizado; por ejemplo, objetivos que permitan aprovechar o hacer frente a los cambios detectados en el entorno, que permitan aprovechar o que tomen en cuenta los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa o una determinada área
              1. Análisis de la Situación

                Nota:

                • Un análisis de la situación podría implicar el análisis de las diferentes fuerzas externas que afectan o podrían afectar a la empresa (fuerzas económicas, fuerzas sociales, fuerzas gubernamentales, fuerzas tecnológicas, consumidores, competencia, así como el análisis de las diferentes áreas que puedan existir en la empresa (administración, marketing, finanzas, recursos humanos, producción..
            2. Tipos de Planeación

              Nota:

              • Tal como en el caso de los objetivos y las estrategias, la planeación de una empresa también suele clasificarse
              1. Estratégica

                Nota:

                • En la planeación estratégica se analiza el entorno de la empresa y su situación interna, se establecen objetivos estratégicos, se formulan estrategias organizacionales y se diseñan planes de acción
                1. Táctica

                  Nota:

                  • La planeación táctica es aquella que se da a nivel funcional o departamental
                  1. Operacional

                    Nota:

                    • La planeación operacional es aquella que se da a nivel de operaciones se analiza la situación de los elementos necesarios para realizar una tarea o actividad específica
                  2. Objetivo

                    Nota:

                    • Aspecto fundamental al planear es determinar los resultados
                    1. Cursos alternos de Acción

                      Nota:

                      • Determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias para conseguir los objetivos
                      1. Elección

                        Nota:

                        • Implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada
                        1. Desarrollo del Plan

                          Nota:

                          • Formular una estrategia para así alcanzar nuestros objetivos
                        2. Principios

                          Nota:

                          • Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:
                          1. Primacía de la Planificación

                            Nota:

                            • La primera función administrativa que desempeña la gerencia es la planificación, que facilita la organización, la dirección y el control.
                            1. Factores Limitantes

                              Nota:

                              • Los planificadores deben tomar en cuenta los factores limitantes (mano de obra, dinero, máquinas, materiales y administración) conjuntándolos cuando elaboren los planes
                            2. Componentes

                              Nota:

                              • Es el "objeto" de la planificación el que determina cuáles serán los componentes que se deberán tomar en consideración
                              1. Objetivos

                                Nota:

                                • Lo que se pretende que los alumnos alcancen
                                1. Contenidos

                                  Nota:

                                  • Estos son los que deberán aprender para alcanzar los objetivos propuestos
                                  1. Actividades

                                    Nota:

                                    • Son las que consideramos que los alumnos deben realizar para aprender los contenidos que les permitirán alcanzar los objetivos propuestos
                                    1. Estrategías

                                      Nota:

                                      • Lo que los docentes ponen en práctica para que los alumnos realicen las actividades que les permitirán aprender los contenidos para alcanzar los objetivos propuestos
                              2. Características

                                Nota:

                                • 1. La planificación es un proceso permanente y continuo 2. La planificación es sistemática 3. La planificación es repetitiva 4. La planificación educativa se caracteriza por ser flexible, sistémica e intencionada 
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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