SCRUM

1. Desarrollan funcionalidades

1. Resultados después de un determinado tiempo
2. La gestión del proyecto se complica

1. Producto Owner
   1. Único gestor de Product Backlog
      1. Hace que se entienda
         1. Garantiza los requisitos
   2. Es una persona
      1. Deben respetarlo
2. Scrum Master
   1. Coach del grupo
      1. Vela que se cumpla
   2. Solucionador de problemas
3. Developer Team
   1. Incrementa al producto
   2. Necesita sinergia
      1. Mejora la eficiencia y efectividad
   3. Multifuncionales
      1. Deben ser pequeños
         1. Ágil
   4. Diseñadores, desarrolladores, técnicos
      1. Responsable del desarrollo del trabajo
4. Autoorganizados y multifuncionales
5. Maximizar creatividad y productividad

1. Producto Backlog
   1. Sprint Backlog

      Nota:

      • Es una lista de tareas
      1. Incremento del producto
         1. Funcionalidad del Sprint totalmente terminada
      2. Lista de tareas
   2. Lista ordenada de los requisitos

Nota:

• El corazón de Scrum (1 a 4 semanas)

1. Sprint Planning
   1. Según requisitos de usuario
   2. Daily Meeting
      1. Analiza las tareas
      2. Sprint Review
         1. Revisión final
         2. Retrospectiva
            1. Lo que se hizo mal y bien
2. 1 de 1 El corazón de Scrum (1 a 4 semanas)

1. 1. Stakeholders
   1. 2. Product Backlog
      1. 3. Sprint Planning
         1. 4. Sprint Backlog
            1. 5. Sprint
               1. Responsable Developer Team
                  1. En reuniones diarias
               2. Bajo supervisión del Scrum Master
               3. 6. Incremento del producto
                  1. 7. Retrospectiva
         2. Responsable Team
      2. Responsable Product Owner

1. Time to Market
   1. No tiene que esperar mucho el cliente
2. Riesgo Reducido
   1. Se pierde solo lo que se invierte hasta el sprint
3. Ahorros
   1. Porque son equipos autogestionados
4. Gestión de cambios
   1. Se puede trabajar a través del sprint
5. Equipos
   1. Los vuelve eficientes y eficaces