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Descripción
Mapa Mental por Sebastian Mejia Restrepo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Sebastian Mejia Restrepo
hace alrededor de 7 años
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CMMI DEV v1.3
- Qué es CMMI: son colecciones
de buenas prácticas que
ayudan a las organizaciones a
mejorar sus procesos.
- Este modelo, denominado CMMI
para Desarrollo (CMMI-DEV),
proporciona un conjunto
completo e integrado de guías
para desarrollar productos y
servicios.
- CMMI-DEV contiene 22 áreas de
proceso. De esas áreas de proceso, 16
son áreas de proceso base, 1 es un área
de proceso compartida y 5 son áreas de
proceso específicas de desarrollo.
- Componentes requeridos, esperados e informativos
- Requeridos: son esenciales para lograr la mejora
de procesos en un área de proceso dada. Son las
metas específicas y genéricas.
- Esperados: describen las actividades que son
importantes para lograr un componente CMMI
requerido. Los componentes esperados orientan
a quienes implementan mejoras o realizan
evaluaciones. Los componentes esperados en
CMMI son las prácticas específicas y genéricas.
- Informativos: ayudan a los usuarios del modelo
a comprender los componentes CMMI
requeridos y esperados. Estos componentes
pueden ser ejemplos en un recuadro,
explicaciones detalladas u otras informaciones
útiles.
- Requeridos: son esenciales para lograr la mejora
de procesos en un área de proceso dada. Son las
metas específicas y genéricas.
- CMMI-DEV contiene 22 áreas de
proceso. De esas áreas de proceso, 16
son áreas de proceso base, 1 es un área
de proceso compartida y 5 son áreas de
proceso específicas de desarrollo.
- Lo que buscan con CMMI es que una
empresa desarolladora de software
tenga calidad en su producto/servicio.
- Este modelo, denominado CMMI
para Desarrollo (CMMI-DEV),
proporciona un conjunto
completo e integrado de guías
para desarrollar productos y
servicios.
- Modelos de Madurez de Capacidades CMM
- Se basan en conceptos de
calidad desarrolladores por
Crosby, Deming, Juran y
Humphrey.
- Evolución a CMMI
- La ventaja con CMMI a diferencia
de CMM es que este integraba
varios CMM's y así mejorar
procesos.
- La ventaja con CMMI a diferencia
de CMM es que este integraba
varios CMM's y así mejorar
procesos.
- Se basan en conceptos de
calidad desarrolladores por
Crosby, Deming, Juran y
Humphrey.
- Verifica la mejora de procesos para
entregar un producto/servicio de
mayor calidad.
- Niveles de Madurez
- Niveles de Capacidad
Recursos multimedia adjuntos
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