Panorámica Antecedental

1. Elementos de la Dirección
   6. Principios

1. Autoridad y Responsabilidad
2. P. Disciplina
3. P. Unidad de Dirección
4. P. de la Centralización-Descentralización
5. P. de la Equidad
6. P. de la Iniciativa
7. P. Unidad de Mnado

1. P. de Unidad de Mando
   1. rendición de cuentas
2. P. de Armonía del Objetivo
3. P. de Dirigir
   1. armonizar metas

1. Dirección afectada por el jefe y los dirigidos
   1. relaciones de amistad
2. funcione estratégicas de un líder
   1. reconocer
      1. incrementar
         1. trayectoría
      2. aclarar expectativas
         1. reducir barreras
3. Estilos de liderazgo
   1. solucione todos los problemas
      1. líder con información necesaria
   2. líder compara información
   3. líder que comparta información
4. Función del lider
   1. estilo del líder

1. Funciones Técnicas
   1. Funciones Comerciales
      1. Funciones Financieras
         1. Funciones de Seguridad
            1. protección de los bienes
         2. gerencia de capitales
      2. compra, venta e intercambio
   2. producción de bienes
2. funciones contables
   1. funciones administrativas
   2. relación con inventarios, etc.

Nota:

• DEFINE LOS OBJETIVOS Y LAS METAS. EVALÚA LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS

Nota:

• SELECCIONA LAS ALTERNATIVAS. EVALUARLAS. ELEGIR LA MEJOR.

Nota:

• DEFINE LOS OBJETIVOS Y METAS. SELECCIONA LA ALTERNATIVA ÓPTIMA. ASIGNA TAREAS.

Nota:

• DEFINICIÓN DE METAS Y OBJETIVAS EN CONJUNTO. EL ADMINISTRADOR SE RESERVA PARA SÍ, LA DECISIÓN.

Nota:

• EXISTE UNA ACCIÓN PARTICIPATIVA DE LOS SUBORDINADOS. DEFINE METAS EN CONJUNTO. SELECCIONA Y EVALÚA LAS ALTERNATIVAS.

Nota:

• ES UNA SOCIEDAD DE PROFESIONALES DONDE CADA UNO APORTA SU ESPECIALIDAD Y DISCIPLINA. UN EQUIPO ALTAMENTE CREATIVO. UN ADMINISTRADOR DE ACUERDO A SU CARÁCTER Y PERSONALIDAD.