Organización es agrupar, estructurar y ordenar, según el tamaño y objeto de la
empresa, el trabajo, los equipos, los grupos y demás, a fin de realizar el proceso con
eficiencia y eficacia.
Importancia
Define la estructura correcta
Determina niveles jerárquicos
Depura duplicidad en funciones
Coordina el orden en el trabajo
Es un medio para lograr objetivos
Determina la estructura
en fases de control y
dirección
Principios
Especialización
Unidad de mando
Jerarquía
Relación sinérgica de
los objetivos
Difusión de obligaciones
Amplitud de control
Capacitación y
adiestración del
personal
Coordinación
equilibrada de
departamentos
Proceso de la
organización
Coordinación
Sincronización de funciones y
obligaciones en los diferentes
niveles
Jerarquización
terminar y establecer niveles
jerárquicos y departamentalización
de la empresa
Departamentalización
Funcional
Por productos
Por territorios
Por clientes
Por proceso
o equipos
Organización
Formal
informal
Distribución del trabajo
Sistemas de la organización
Organización por comites
Directivo
Ejecutivo
De vigilancia
Consultivo
Organización staff
Tecnología
Organización lineo-funcional
Convinación de la
militar, especialización y
funcional
Organización funcional o de Taylor
División del trabajo por
especialización de cada
persona
Organización lineal o militar
Organigrama
Representa la
estructura de una
empresa
Se nombran algunos
diagrama de organización,
cartograma, ortograma y
organigrama
Esquema:
Director
General,
Gerente
General,
Gerente por
departamentos