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Descripción
Mapa Mental por nayeli_1102, actualizado hace más de 1 año
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Creado por nayeli_1102
hace más de 10 años
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REJILLA ADMINISTRATIVA O GRID GERENCIAL
- Desarrollado por Robert Blake y Jane
Mouton
- Es un dispositivo útil para identificar y clasificar los estilos administrativos, pero no explica por qué un
administrador se ubica en una u otra parte de la rejilla.
- Preocupación por la gente
- Incluye elementos tales como el grado de
compromiso personal, el logro de metas, el
mantenimiento del autoestima de los trabajadores.
- Incluye elementos tales como el grado de
compromiso personal, el logro de metas, el
mantenimiento del autoestima de los trabajadores.
- Preocupación por la producción
- incluye las actitudes del supervisor, la calidad de las
decisiones, procedimientos y procesos, creatividad de la
investigación, calidad de los servicio.
- incluye las actitudes del supervisor, la calidad de las
decisiones, procedimientos y procesos, creatividad de la
investigación, calidad de los servicio.
- Existen 5 estilos principales
- Paternalista
- La atención esmerada a las
necesidades de la gente, lleva una
buena relación y un ritmo de trabajo
amistoso.
- La atención esmerada a las
necesidades de la gente, lleva una
buena relación y un ritmo de trabajo
amistoso.
- Transformador
- Los logros de trabajos son de gente
comprometida, la interdependencia
a través del propósito de la
organización.
- Los logros de trabajos son de gente
comprometida, la interdependencia
a través del propósito de la
organización.
- Democratico
- El desempeño adecuado de
la organización es posible a
través de equilibrar y
mantener el estado de animo
en un nivel satisfactorio.
- El desempeño adecuado de
la organización es posible a
través de equilibrar y
mantener el estado de animo
en un nivel satisfactorio.
- Burocratico
- El ejercicio del mínimo esfuerzo
para la ejecución del trabajo es
apropiado para sostener la
membresia de la organización.
- El ejercicio del mínimo esfuerzo
para la ejecución del trabajo es
apropiado para sostener la
membresia de la organización.
- Autocratico
- sólo les preocupa desarrollar una operación
eficiente, que tiene poca o ninguna
preocupación por el personal.
- sólo les preocupa desarrollar una operación
eficiente, que tiene poca o ninguna
preocupación por el personal.
- Paternalista
- Cuenta con dos dimenciones
- Preocupación por la gente
- Es un dispositivo útil para identificar y clasificar los estilos administrativos, pero no explica por qué un
administrador se ubica en una u otra parte de la rejilla.
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