PRESUPUESTO2

1. plan integrador y coordinador
   1. en términos financieros
      1. lograr los objetivos fijados
2. expresión cuantitativa formal
   1. con la adopción de estrategias

1. Motivan a la alta gerencia
   1. Facilita a la administración
      1. mayor eficacia y eficiencia

1. Toma tiempo y cuesta prepararlo.
   1. No esperar resultados demasiado pronto.

      Nota:

      • Utilizar determinadas herramientas estadísticas para reducir la incertidumbre al mínimo 

1. Criterios que aseguran el éxito
   1. Deben de ser para ayudar
      1. más que para verificar fallas o éxitos
   2. no debe de generar conflictos
      1. En una organización

1. Lograr flexibilidad
   1. Para llevar a cabo las actualizaciones de los planes
   2. Cuantificar los objetivos y metas

1. Variables macroeconómicas
   1. definen un escenario específico a corto plazo
      1. Comportamiento de niveles de sueldos
         1. Estrategias de financiamiento
2. Variables microeconómicas
   1. Requieren una estrategia determinada
      1. Estrategias de precios
      2. Crecimiento del mercado
      3. Inflación de los precios

Nota:

• Consiste en la integración de los presupuestos que buscan por un lado, la determinación de la utilidad o pérdida que se espera tener en el futuro

1. Los presupuestos de operación

   Nota:

   • Presupuesto de ventas ƒ Presupuesto de producción ƒ Presupuesto de materia prima ƒ Presupuesto de mano de obra ƒ Presupuesto de gastos indirectos de fabricación 
   1. presupuestos financieros.

      Nota:

      • Presupuesto de efectivo (cash flow) ƒ Presupuesto de inversiones o de capital 

1. Ingresos
   1. Utilidad
      1. Margen de ventas
         1. Volumen de ventas