COMUNICACION ORGANIZACIONAL CON HERRAMIENTAS DE PNL.

Descripción

Materia de Protocolo.
Luz Helena Rivas Sanabria
Mapa Mental por Luz Helena Rivas Sanabria, actualizado hace más de 1 año
Luz Helena Rivas Sanabria
Creado por Luz Helena Rivas Sanabria hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso

COMUNICACION ORGANIZACIONAL CON HERRAMIENTAS DE PNL.
  1. ¿ QUE ES LA PNL?
    1. La programaciòn Neurolingûistica es una disciplina basada en la comuicaciòn y en las diferencias que se pueden encontrar entre las personas.
      1. ¿ Para que sirve?
        1. para la dinàmica organizacional
          1. Para negociar en forma eficiente .
            1. Generando un clima de confianza.
              1. Para interactuar de manera ideal con otras personas, sacando buen provecho a la situaciòn.
              2. ¿ Porque es importante la PNL?
                1. por que ayuda en la prevenciòn de conflictos interpersonales, influyendo de manera positiva en la vida laboral y viceversa.
                2. ¿ Còmo usar la PNL?
                  1. potenciando los canales de comunicaciòn menos desarrollados.
                    1. Proporcionando herramientas y habilidades para que las personas puedan conocersen asi mismas y a los demàs.
                      1. con la toma de conciencia de su propio estilo de communicaciòn, identificando los patrones de relacion interpersonal.
                    2. LA COMUNICACION INTERPERSONAL.
                      1. ¿ Que es ?
                        1. Es el nivel donde se produce la relaciòn humana directa con mayor intensidad y es el mas efectivo de la comunicaciòn humana.
                        2. Se utilizan 3 canales.
                          1. verbal
                            1. vocal
                              1. visual
                              2. Esta comunicaciòn se logra con los 5 sentidos
                                1. sentidos .
                                2. Caracterìsticas :
                                  1. Interrelaciòn entre fuente y receptor
                                    1. Participantes activos.
                                      1. Intercambio verbal y no verbal
                                        1. Diàlogo entre dos o mas personas.
                                          1. Intercambio directo, cara a cara
                                            1. Espacio para opiniones, sentimientos, motivaciones, deseos y objetivos.
                                              1. Las personas forman, construyen, desarrollan y realizan acciones interpersonales.
                                              2. requisitos para una comunicaciòn Interpersonal.
                                                1. Transparencia, Autenticidad, coherencia, aceptaciòn, consonancia, empatìa.
                                                2. Tipos de comunicaciòn Interpersonal.
                                                  1. Verbal
                                                    1. extraverbal
                                                      1. no verbal.
                                                    2. Tipos de comunicaciòn
                                                      1. La comunicaciòn Interpersonal en el trabajo.
                                                        1. ES la columna vertebral de la organizaciòn.
                                                          1. la comunicaciòn influye
                                                            1. control.
                                                              1. liderazgo
                                                                1. en la planificaciòn
                                                                  1. la organizaciòn
                                                                  2. Comprende la comunicaciòn:
                                                                    1. Ascendente

                                                                      Nota:

                                                                      • se usa para identificar los principales problemas , se maneja el trabajo en equipo, participacion cada vez mas activa de los trabajadores en la toma decisiones.  Transmitir iniciativas, inquietudes y preocupaciones.  Mejora el clima laboral. 
                                                                      1. Descendente

                                                                        Nota:

                                                                        • transmite informaciòn desde los niveles altos hasta los mas bajos:  su objetivo es Informar, dirigir, orientar la realizaciòn de tareas, instruir, controlar, evaluar el desempeño, motivar el comportamiento deseado, mantener informaciòn. 
                                                                        1. Formal

                                                                          Nota:

                                                                          • Su objetivo es transmitir y recepcionar la informaciòn. como reuniones, despachos, controles, negociaciones, coordinaciones. 
                                                                          1. tipos:
                                                                            1. vertical
                                                                              1. horizontal
                                                                                1. Transversal
                                                                              2. Informal.

                                                                                Nota:

                                                                                • Sirve para la eficiencia organizativa, es la que se establece con los miembros de una organizaciòn por relacione afectivas, identidad, simpatìa que se produce entre ellos. 
                                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                            Similar

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                                                                            Cecilia Gudiño
                                                                            SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE DEBATE, MESA REDONDA Y PANEL DE DISCUSION
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                                                                            31012: LENGUAJE Y COMUNICACIÓN.
                                                                            Lidia Irene Barzana R
                                                                            NATURALEZA DE LA COMUNICACIÓN
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                                                                            LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
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                                                                            Analogías
                                                                            Luciana Candia T
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                                                                            Darlin Garcia