PANORÁMICA ANTECEDENTAL

Descripción

DIRECCIÓN Y SU MÍSTICA
Lizette Jacinto Flores
Mapa Mental por Lizette Jacinto Flores, actualizado hace más de 1 año
Lizette Jacinto Flores
Creado por Lizette Jacinto Flores hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso

PANORÁMICA ANTECEDENTAL
  1. ADMINISTRACIÓN
    1. Esfuerzo coordinado de un grupo social
      1. Para lograr
        1. Objetivos
          1. Fines o Resultados
          2. Eficiencia
            1. Lograr los objetivos en tiempo y forma
            2. Eficacia
              1. "Hacer las cosas bien"
          3. Método Científico
            1. Follet
              1. Administración como Profesión
                1. Formas para resolver deficiencias de una organizavión
                  1. Predominio

                    Nota:

                    • Cuando un departamento impone sus condiciones
                    1. Compromiso

                      Nota:

                      • Los departamentos se hacen conseciones mutuas 
                      1. Conflicto Constructivo
                  2. DIRECCIÓN
                    1. Implica
                      1. Mandar, influir y motivar.
                        1. A una organización, para el logro de objetivos.
                      2. Elementos
                        1. Ejecución de los planes
                          1. Motivación
                            1. Disposición para alcanzar las metas
                              1. Teorías
                                1. T. Jerarquía de las necesidades
                                  1. Abraham Maslow
                                  2. T. Motivación e higiene
                                    1. Frederick Herzberg
                                    2. T. Contemporánea de la motivación
                                      1. David Mcclelland
                                        1. Tres necesidades
                                          1. Logro, poder y afiliación.
                                    3. Ciclo Motivacional
                                      1. 1. Homeostasis

                                        Nota:

                                        • El organismo humano permanece en estado de equilibrio.
                                        1. 2.Estímulo

                                          Nota:

                                          • Aparece un estímulo y genera una necesidad.
                                          1. 3. Necesidad

                                            Nota:

                                            • Esta necesidad (insatisfecha aún) provoca un estado de tensión.
                                            1. 5. Comportamiento

                                              Nota:

                                              • Al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad , alcanza el objetivo satisfactoriamente.
                                              1. 6. Satisfacción

                                                Nota:

                                                • Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio.
                                                1. 4. Estado de tensión

                                                  Nota:

                                                  • La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
                                              2. Conducción de los subordinados
                                                1. Supervisión
                                                  1. Alcanzar las metas de la organización
                                                  2. Los Gerentes
                                                    1. Dirigen
                                                      1. Planifican
                                                        1. Organizan
                                                        2. Estilos
                                                          1. Autocratico
                                                            1. Sólo el directivo toma desiciones
                                                            2. Consultivo
                                                              1. Participan los subordinados.
                                                              2. Deliberativo
                                                                1. Comparten y hacen participativas las dos primeras funciones.
                                                                2. Resolutivo
                                                                  1. Toma de desiciones en conjunto
                                                                  2. Democrático
                                                                    1. Acción participativa de los subordinados.
                                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                JAPAN AND THE US
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                                                                JL Cadenas