Tematica Organizzazione

Descripción

Per ciascun progetto occorrono direzione, gestione, controllo e comunicazione efficaci. Basato su Successo nella Gestione dei Progetti con PRINCE2. Traduzione italiana della quinta edizione 2009 del titolo Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009). The Stationery Office, Londra:2009. © Crown copyright 2011 Reproduced under licence from AXELOS
Alessandra Carlevaro
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Resumen del Recurso

Tematica Organizzazione

Nota:

  • Il suo scopo è quello di definire la struttura di responsabilità e deleghe all'interno del progetto (il "Chi")
  1. Interessi del progetto
    1. Azienda
      1. Utente
        1. Fornitore
        2. Livelli di gestione
          1. Direzione
            1. Gestione
              1. Consegna
              2. Comitato di progetto

                Nota:

                • Un buon comitato di progetto deve possedere 4 caratteristiche: Autorità Credibilità Capacità di delega Disponibilità
                1. Utente/i Senior

                  Nota:

                  • Specifica le esigenze di chi userà i prodotti del progetto ed effettuerà la manutenzione
                  1. Executive

                    Nota:

                    • È il principale detentore della responsabilità sulla riuscita del progetto e del potere decisionale. IL COMITATO DI PROGETTO NON È UNA DEMOCRAZIA CONTROLLATA DAI VOTI
                    1. Fornitore/i Senior

                      Nota:

                      • Rappresenta gli interessi di coloro che progettano, sviluppano, facilitano, ottengono ed implementano i prodotti del progetto.
                      1. Garanzia del Progetto
                        1. Autorità per i Cambiamenti
                        2. Project Manager
                          1. Supporto al Progetto
                            1. Parti interessate

                              Nota:

                              • Sono persone o gruppi che, pur interagendo col progetto ed essendo condizionate dal risultato finale, non sono incluse nel team di gestione.
                              1. Strategia di Gestione della Comunicazione

                                Nota:

                                • Descrizione dei mezzi e della frequenza di comunicazione con le parti interne ed esterne al progetto.
                              2. Responsabilità

                                Adjunto:

                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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