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Descripción
Mapa Mental por Michelle Tinajero, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Michelle Tinajero
hace alrededor de 7 años
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COMPORTAMIENTO GRUPAL
- GRUPO
- Conjunto de dos o más personas que se reunen para
conseguir objetivos específicos
- GRUPOS FORMALES
- Definen la estructura de la
organización
- GRUPOS DE MANDO
- Determinados por
un jefe
- Determinados por
un jefe
- GRUPOS DE TAREAS
- Se disuelven cuando se ha
finalizado la tarea
- Se disuelven cuando se ha
finalizado la tarea
- GRUPOS DE MANDO
- Definen la estructura de la
organización
- GRUPOS INFORMALES
- Formación Natural
- GRUPO DE INTERÉS
- Alcanzar un
determinado objetivo
- Alcanzar un
determinado objetivo
- GRUPO DE AMIGOS
- Características
comunes
- Características
comunes
- GRUPO DE INTERÉS
- Formación Natural
- RAZONES POR LAS QUE SE
UNEN LAS PERSONAS EN
GRUPOS
- Seguridad
- Estatus
- Autoestima
- Afiliación
- Poder
- Consecución de
metas
- Consecución de
metas
- Poder
- Afiliación
- Autoestima
- Estatus
- ETPAS DE
DESARROLLO
- Formación
- Conflicto
- Resistencia a
normas
- Regulación
- Aceptación
Cohesión
- Desempeño
- Funcional
- Desintegración
- Funcional
- Aceptación
Cohesión
- Resistencia a
normas
- Incertidumbre
- Conflicto
- Formación
- Seguridad
- ESTRUCTURA
- Liderazgo formal
- Roles
- Conductas
esperadas
- Percepción
- Modo de
actuar
- Expectativa
- Contrato
psicológico
- Acuerdo no
escrito
- Conflicto
- Cumplir con un
papel dificulta
cumplir otro
- Cumplir con un
papel dificulta
cumplir otro
- Acuerdo no
escrito
- Contrato
psicológico
- Modo de
actuar
- Conductas
esperadas
- Dirige
- Roles
- NORMAS
- Normas de
desempeño
- Funciona el
trabajo
- Normas de
Apariencia
- Imagen del
grupo
- Normas Sociales
- Trato -Grupos
informales
- Normas de distribución
de recursos
- Sueldos, horas
de trabajo,
asignaciones
- Sueldos, horas
de trabajo,
asignaciones
- Trato -Grupos
informales
- Imagen del
grupo
- Funciona el
trabajo
- Normas de
desempeño
- Liderazgo formal
- TOMA DE DECISIONES
- VENTAJAS
- - Informacion y conocimientos
completos. - Aumenta puntos de vista.
- Mayor calidad. - Aceptación de
descisión
- - Informacion y conocimientos
completos. - Aumenta puntos de vista.
- Mayor calidad. - Aceptación de
descisión
- DESVENTAJAS
- - Consumo de tiempo. - Presión para
uniformar criterios. - No todos
participan. - Ambiguedad de
responsabilidad.
- - Consumo de tiempo. - Presión para
uniformar criterios. - No todos
participan. - Ambiguedad de
responsabilidad.
- TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES
- Grupos de interacción
- Lluvia de ideas
- Técnica del grupo nominal
- Juntas Electrónicas
- Cada uno propone una idea y se hace
una votación, todo de manera
anónima
- Cada uno propone una idea y se hace
una votación, todo de manera
anónima
- Se anota y analiza cada
idea.
- Juntas Electrónicas
- Todos dan sus ideas
sin ser criticados
- Técnica del grupo nominal
- Se encuentran en
persona y se comunican
de palabra y medios no
verbales
- Lluvia de ideas
- Grupos de interacción
- VENTAJAS
- GRUPOS FORMALES
- Conjunto de dos o más personas que se reunen para
conseguir objetivos específicos
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