Recursos Humanos

1. Generar Estrategias

   Nota:

   • el Personal debe estar abierto para generar estrategias en pro del crecimiento o beneficio de la compañia
2. Colaborar

   Nota:

   • Colaborar en beneficio de la compañia, aportando todo su conocimiento y etica para el buen funcionamiento de la misma.
3. Eficiencia

   Nota:

   • El personal debe estar siempre en busqueda de la eficiencia para desarrollar las actividades de la mejor manera posible y quizas hasta en el menor tiempo posible, segun lo queriera cada actividad.

1. 1. Determinar si cumple con los requisitos

   Nota:

   • en este filtro se analiza si los candidatos postulados cumplen con los requisitos exigidos para el cargo.
2. 2. Evaluar Competencias a los candidatos

   Nota:

   • en este filtro se aplican pruebas para evaluar diferentes competencias a nivel de aptitudes, psicologicas y fisicas a los candidatos ya seleccionados del primer filtro.
3. 3. Asignar puntajes a las competencias

   Nota:

   • se aplican puntajes a las competencias evaluadas de los candidatos seleccionados
4. 4. Escojer el mejor candidato con mejor puntaje

   Nota:

   • una vez se asignan los puntajes en la evaluacion de competencias de cada empleado se procede a escojer el de mejor puntaje o el que mejor se adapte a las necesidades del cargo.

1. Vacantes

   Nota:

   • El area de Recursos humanos decide si se necesitan vacantes para determinados cargos
2. Requisitos

   Nota:

   • Se plantean los requisitos que deben cumplir los candidatos para acceder al cargo
3. Tipo de contrato

   Nota:

   • Se decide que tipo de contrato es el que mejor aplica para el cargo

1. Monetarias

   Nota:

   • Ya sean salario mensual, pago anual, bonos, poncentajes de ganancias etc.
2. No monetarias

   Nota:

   • Dotacion, descuentos en productos o servicios, telefonia celular, automovil, etc.

Nota:

• Este proceso es importante para las organizaciones, una vez ingresa el personal, se procede a dar conocimientos tecnicos, teoricos, practicos que pueden mejorar el desempeño del empleado en las diferentes actividades del cargo.

Nota:

• Se debe tener bien identificados los diferentes cargos de la empresa, para tener claro que actividades y responsabilidades le competen a cada empleado.

1. Identificar Responsabilidades
2. Identificar actividades y objetivos

Nota:

• Es una tecnica que algunas empresas usan para destacar habilidades o identificar problemas en el personal.