Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento

Descripción

Mapa Mental sobre Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento, creado por Rodrigo Dañino el 07/11/2017.
Rodrigo Dañino
Mapa Mental por Rodrigo Dañino, actualizado hace más de 1 año
Rodrigo Dañino
Creado por Rodrigo Dañino hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso

Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento
  1. Grupo de personas con roles específicos, complementarios y multifuncionales que cooperan juntos
    1. Gran compromiso e identificación
      1. Consecución de objetivo común
        1. Cuentan con recursos y autonomía suficientes
        2. Características
          1. Autodrigido
            1. Multifuncional
              1. Organizado entorno a procesos
                1. Claridad de roles
                  1. Información compartida
                    1. Revisión de su cumplimiento
                      1. Asume colectivamente
                        1. Flexibilidad
                          1. Confianza y responsabilidad
                          2. Ventajas
                            1. Generar mejoras en los procesos
                              1. Rendimiento superior
                                1. Mejorar el clima y sentido de pertenencia
                                  1. Desarrollar capacidades y habilidades de sus miembros
                                    1. Aprovechar mejor el talento
                                    2. Roles
                                      1. Impulsadores
                                        1. Hacen avanzar al equipo
                                        2. Evaluadoras
                                          1. Evaluar con rigor en qué estado se está
                                          2. Coordinador
                                            1. Representante
                                              1. Cohesionador
                                              2. Fundación per a la motivació dels recursos humans. (2006). Los equipos de alto rendimiento. Recuperado de: https://factorhuma.org
                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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