Pirámide de Responsabilidades en la Ejecución del
MNVCC Roles y Funciones
Comandante
de
Región
de
Policía
Supervisar y controlar la correcta
implementación del MNVCC de acuerdo
con la metodología y herramientas
establecidas en este documento, en la
jurisdicción a su cargo
Comandante de
Metropolitana y
Departamento
Ejecutar el MNVCC en toda su jurisdicción generando sinergia
institucional con las unidades de policía especializadas,
dirigiendo los recursos disponibles hacia la solución de los
problemas de convivencia y seguridad ciudadana identificados.
Liderar el diagnóstico, análisis y atención de los
fenómenos y problemáticas complejas en su
jurisdicción
Liderar el establecimiento de alianzas con
instituciones públicas y privadas, con el
objeto de intervenir conjuntamente
problemáticas específicas identificadas
Realizar y liderar el comité de
vigilancia estratégico
Subcomandante de
Metropolitana y
Departamento de Policía
Conformar el equipo local de direccionamiento
del MNVCC y el equipo operador del CIEPS.
Supervisar su desarrollo y desempeño, realizar
retroalimentación y garantizar su permanencia
de acuerdo con lo establecido en este
documento
Direccionar y supervisar la ejecución del MNVCC en la
jurisdicción garantizando su orientación hacia la solución de los
problemas de los cuadrantes de acuerdo con las directrices de
la DISEC
Comandante Operativo
Establecer el plan de acción para la
ejecución del MNVCC en la jurisdicción,
supervisar la actualización del
diagnóstico y proyectar el número de
cuadrantes requerido para prestar un
efectivo servicio a la ciudadanía
Comandante de Distrito
Direccionar la ejecución del MNVCC en la
jurisdicción garantizando su orientación hacia la
solución de fenómenos y problemáticas
estructuradas
Comandante
Estación
Distribuir el talento humano y los medios
logísticos que estén a su disposición de
acuerdo con las necesidades de los
cuadrantes de su jurisdicción, en busca de
tener una respuesta oportuna y rápida
frente a los niveles de riesgo existentes en
cada cuadrante.
Subcomandante Estación
Verificar el estado del talento
humano y los medios
logísticos asignados a la
unidad
Jefe CIEPS
Comandantes de CAI
Liderar la recolección de la
información proveniente de las
patrullas del cuadrante
Patrulla
Mantener una comunicación fluida y de
proximidad con la comunidad: suministrar
el número telefónico o celular de contacto
con la comunidad y realizar campañas
puerta a puerta para su presentación.
Estructura organizacional del servicio
Direccionamiento del MNVCC
Direccionamiento local
Funciones del Equipo de
Direccionamiento Local del MNVC
Apoyar, retroalimentar y
verificar la calidad de los
procesos de acercamiento
a la comunidad como el
puerta a puerta y la
atención al número del
cuadrante
Ejecutar un plan de acción para la implementación del
MNVCC en todas las unidades de la jurisdicción.
Impulsar y supervisar los procesos, programas y
procedimientos asociados al proceso de prevención de
la Policía Nacional
Asesorar y apoyar el montaje y
puesta en marcha del CIEPS
Jefe del Grupo de
Direccionamiento Nacional del
MNVCC
responsabilidades
Establecer el plan de acción para la
ejecución del MNVCC a nivel
nacional
Liderar, gestionar, direccionar,
supervisar y evaluar la ejecución del
MNVCC a nivel nacional y desarrollar las
herramientas pertinentes
Diseñar los indicadores cuantitativos y
cualitativos para el seguimiento y
evaluación de impacto del MNVCC, y
establecer planes de mejora para las
unidades
Establecer directrices que orienten el trabajo
de las unidades hacia la focalización y
solución de los problemas de los cuadrantes y
desarrollar las herramientas pertinentes.
Diseñar los parámetros para el
fortalecimiento de comités de vigilancia
Direccionar y dinamizar los
procesos, programas y
procedimientos asociados al
proceso de prevención de la Policía
Nacional.
Administrar los sistemas de
información de prevención,
convivencia y seguridad ciudadana a
nivel nacional
Liderar y concertar el establecimiento
de los CIEPS y asegurar la capacitación
de su personal
Direccionamiento nacional
CFunciones del Grupo de Direccionamiento
Nacional del MNVCC
Ejecutar el plan de
acción para la
ejecución del
MNVCC a nivel
nacional
Supervisar y apoyar al
personal para que oriente su
trabajo hacia la focalización
y solución de los problemas
de los cuadrantes, dando
correcta aplicación al MNVCC.
Administrar los sistemas de
información de convivencia y
seguridad ciudadana a nivel nacional
Monitorear la articulación de
investigación criminal, inteligencia,
GINAD, seguridad rural,
antiextorsión y antisecuestro,
seguridad vial y antinarcóticos
Monitorear la articulación de DINAE, DIRAF,
DITAH, DIBIE, OFITE, OFPLA a la prestación
del servicio de vigilancia
Monitorear la calidad del trabajo
de los CIEPS y proponer medidas
para su fortalecimiento
permanente
Monitorear el ajuste al MNVCC de los
comités de vigilancia, salidas a turno y
otros escenarios relacionados con la
planeación del servicio
Apoyar a los equipos locales en la
comprensión del modelo, búsqueda de
soluciones y gestión de personal, medios
logísticos y tecnológicos
Monitorear los
procesos de
capacitación al
personal
Retroalimentar, supervisar y
evaluar el desempeño de los
equipos de direccionamiento local
en terreno
Desarrollar actividades
orientadas al fortalecimiento de
los equipos de direccionamiento
local
Monitorear el avance de los indicadores
cuantitativos y cualitativos para el
seguimiento y evaluación del MNVCC.
Responsable del Equipo de
Direccionamiento Local del MNVCC
Equipo del cuadrante
Asignación de recursos para la
operacionalización del servicio
Comités de Vigilancia
se traduce en reuniones que deben contar con la participación activa de todos los
actores internos y externos a la Policía Nacional
RESPONSABILIDAD
INSTITUCIONAL PARA LA
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN
LOS CUADRANTES
Investigación criminal
Inteligencia policial
Protección (infancia y adolescencia)
Formación, capacitación y actualización
Desarrollo técnico y tecnológico
Talento humano
Infraestructura y movilidad
Tránsito y transporte
Antisecuestro y
antiextorsión
Comunicaciones
estratégicas
prevención en el marco del
MNVCC
metodología de orientación a la solución de problemas, lo cual
conlleva un enfoque preventivo dirigido a identificar las causas o
condiciones en que los delitos y contravenciones se producen o
facilitan, desarrollar los mecanismos