IMPORTANCIA DE LA HISTORIA EMPRESARIAL EN COLOMBIA
"sin historia no hay empresa, y sin empresa no hay tejido"
El proceso colombiano de
industrialización tuvo corta
duración. El despegue
comenzó en la década de los
años 1930s, cuarenta años
más tarde que en Argentina,
Brasil, Chile o México, y la
industria (especialmente la
moderna) perdió dinamismo
desde los 1960s (empleo) y
1970s (producción). Se trata
de dinámicas mundiales
parcialmente relacionadas con
la productividad relativa del
sector y con el impacto de la
política económica.
Epoca de la colonia
Ganaderia con diversidad de especies
Siglo XIX - XX
Empresarios Antioqueños
Desarrollo de la mineria
Industria Textil
1975
Crisisde la deuda externa
1985
Estudio de la Historia
Empresarial como disciplina
1989 - 1902
Guerra de los mil días
1929
Crísis Económica de 1929
1948-1953-1957-.1958 hasta 1974
Bogotazo, Dictadura de
rojas pinilla, Junta
Militar y Frente
Nacional.
Bonanza Cafetera:
Durante esta época
queda claro qu el
cafe es el principal
producto de
exportación
1990
Apertura
Economica con el
Presidente Gaviria;
fijo el UPAC con el
UVR.
Este hecho se desncadenó en
la crisis financiera
comprendida ente 1998 - 1999
1923
Creacion del Banco de la República
2011
Firma del TLC con los
Estados Unidos
Sectores
empresariales
en
Colombia
Industria Textil y Marroquineria
Tenemos Grande
diseñadores que
recolucionan la industria
y empresarios grandes y
pequeños que marcan
pautas y tendencias.
Banca
Grandes Empresas
Bancarias y
aseguradoras que
conforman gran parte
de la econónomia
Colombiana
Alimentos y Bebidas
Incluyendo la industria
cafetera, el area
gastronomica y turistica
se encuentran en un
crecimiento constante.
Construcción
Grandes Grupos
Cementeros que
controlan este sector
Entretenimiento
Con el desarrollo tecnologico nuevas
formas de ganar grandes cantidades
de dinero
CLÚSTER
Estas aglomeraciones
territoriales de empresas o
industrias interconectadas
que generan ventajas
comparativas, es un reto
inaplazable en nuestro país
para fortalecer nichos
manufactureros o de
servicios con alto valor
agregado, que al hacernos
más competitivos se
conviertan en altos
generadores de empleo y de
crecimiento económico.
Las alianzas comerciales
generan menos
competitividad mas
rentabilidad. " si uno gana,
todos ganan"
POTENCIAL
innovación y crecimiento
Modelos de Desarrollo Sostenibles
EcoEconómia
Alianzas Coorporativas
Modernizacion a los nuevos mercados con base a la tecnologia; "divertirse=Ganancias"
Formación de un tejido empresarial
DAVID CEBALLOS
CASTRILLON
UTADEO
ENTORNO
ORGANIZACIONAL
SEMESTRE
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