LA EVOLUCIÓN DE LA CONTABILIDAD A TRAVES DEL TIEMPO

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MAPA MENTAL COSTOS Y PRESUESTOS
karen  arcia
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Resumen del Recurso

LA EVOLUCIÓN DE LA CONTABILIDAD A TRAVES DEL TIEMPO
  1. A inicios del siglo pasado, comienza a desarrollarse la idea de la Contabilidad de Costos.
    1. La invención de la máquina de vapor y del telar industrial dio lugar a la aparición de los talleres, antes artesanales para convertirse en fábricas, desde ese momento la contabilidad comienza a mostrarse en forma incipiente con la Revolución Industrial
      1. En 1890 Henry Metcalfe se interesa por los problemas que presentan los costos indirectos de los productos, y es aquí donde comienza el desarrollo de lo que luego será la contabilidad de costos, ya que Hacia 1880 se llegó a la conclusión que los criterios contables utilizados hasta ese momento no eran compatibles con las exigencias de información que requerían las actividades industriales
        1. Estos bosquejos de información sobre costos fueron inicialmente extracontables, es decir que la información proporcionada no tenía relación con la contabilidad general, En la evolución de la contabilidad de costos se comienza controlando y contabilizando el ciclo de las materias primas, Posteriormente se procedió a contabilizar la mano de obra aplicándola a los productos o procesos, llegándose por último a la contabilización de los costos indirectos de producción
          1. La evolución de las técnicas de producción generaron dos tipos de actividades industriales bien diferentes entre sí que son:
            1. Las actividades que son consecuencia de pedidos de clientes
              1. Las actividades de producción continúa
                1. Lo anterior generó dos formas distintas de asignar costos
                  1. Los costos por órdenes específicas
                    1. Los costos por procesos
                      1. La contabilidad de costos históricos o resultantes representó un avance sustancial en materia de información para quienes tenían que “gerenciar” empresas Y se creó la necesidad de hacer comparaciones entre los mismos, y las diferencias resultantes llevaron a la necesidad de conocer las causas. Es el comienzo de la etapa del control. Aparecen los primeros estudios de ingeniería industrial que permiten el cálculo de costos predeterminados
                        1. Empieza entonces la segunda etapa del costo estándar, que la del control de la eficiencia, Los costos estándar engranan con la contabilidad de costos, se amplía la perspectiva de la misma, generando mejor información sobre los hechos ocurridos. Se determinan desvíos, se los analiza y se justifican los mismos asignando responsabilidades por los mismos. La etapa de control se acentúa y las empresas cómo resultado de la información existente comienzan a mejorar los procesos de elaboración de sus productos o servicios.
                          1. La etapa de los costos para la toma de decisiones la cuarta etapa en la evolución de la contabilidad de costos, donde la indagación de los costos supone reelaborar los datos informados
                            1. La evolución del concepto de contabilidad de costos:
                              1. Aquí es donde comienza la contabilidad de costos a tomar entidad y se lleva a cabo la inserción de la misma dentro de la contabilidad general; es en este tiempo cuando se profundiza los análisis sobre comportamientos de los recursos materiales utilizados en la producción, y también comienza la aplicación de los estudios de tiempos en la determinación de costos de mano de obra.
                                1. JOHN J.W.NEUNER, autor americano, opina que la contabilidad de costos debe contribuir directa o indirectamente al mantenimiento o al aumento de las utilidades, suministrando cifras que permitan adoptar decisiones sobre reducciones de costos de producción o de incremento de volúmenes de venta. hasta el fin de la década del 50, el estudio de los costos no fue parte de los planes de estudio en el ámbito universitario.
                                  1. Juan Carlos Vázquez, figura insigne en el mundo de los Costos en nuestro país. Define la contabilidad como una serie de registros contables auxiliares que analizan con detalle aquellas cuentas de la contabilidad general que interesan para el cálculo de los costos. Con esto refirma que la contabilidad de costos y la general no son sistemas de información diferentes, sino una está incorporada a la otra. Además agrega ciertas características que debe reunir la contabilidad de costos que le otorga identidad propia. Dichas características son:
                                    1.  Sólo registra transacciones entre sectores internos de la empresa  El período contable al que se refiere esta contabilidad es de un mes. Introduce un elemento fundamental para la información empresaria precisando que la misma tiene que tener frecuencia mensual, cómo forma de adaptarse a las necesidades gerenciales.  Los importes en pesos se identifican con unidades de medida tales como kilos, litros, metros, horas hombre, kilowatts, etc
                                    2. Las razones para que una empresa cuente con una contabilidad de costos según Neuner son:
                                      1.  Con el conocimiento de los costos unitarios, la gerencia está en condiciones para analizarlos con vistas a la reducción de los mismos.  Los costos de producción son una guía para comprobar la validez de los precios de venta. El conocer los costos en tiempo permite modificar los precios de venta cuando el mercado lo permite  Se facilita la preparación de informes que fundamenten las decisiones gerenciales
                                      2. La instrumentación de la contabilidad de costos como subsistema de la contabilidad general se plasma a través de las llamadas “cuentas de control” Aquí es donde aparece la necesidad de “controlar” la ejecución de los procesos de producción haciendo que la contabilidad de costos ya no brinde sólo información sobre los costos unitarios, sino que proporcione también información sobre la gestión operativa que permita obtener decisiones gerenciales para reducir costos como se dijo con anterioridad
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