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MAPA MENTAL
Descripción
MAPA MENTAL
Sin etiquetas
mapa mental
Mapa Mental por
Daniel Trejo
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Daniel Trejo
hace casi 10 años
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Resumen del Recurso
MODELO DE PRODUCTIVIDAD BASADO EN PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA
IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL TALENTO
Importancia del factor humano
Mayoría de los fracasos con las prácticas adoptada
Sistema abierto dinámico
Mantener y desarrollar las competencias
Conjunto de elementos
flujos de información
Capacidad de transferencia automática de datos
Reducido los espacios físicos
Entorno
mundial,
Búsqueda constante
Búsqueda constante
Energia
Concepto Hedonista
Motivado sólo por el dinero
Condiciones de competencias
Cumplir condiciones estrategicas
Factor humano
Planeación empresarial de recursos
Fracaso al 50%
Mercado de consultoría
Ofertas aparentemente efectivas
Busca de asegurar
Rentabilidad y sostenibilidad
CORRELACIÓN ENTRE PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE TALENTO Y DESEMPEÑO INDUSTRIAL.
confirmación positivista
importancia del talento
Practicas impactantes
Planificación
Liderazgo
Gestion de Talento
Adopción de prácticas de tecnología de manufactura avanzada.
Practicas de motivación de talento.
entrenamiento
formación de equipos.
comparación competitiva
liderazgo
Gestión del talento
Cuatro dimensiones competitivas vinculadas a las operaciones.
Técnicas de administración del talento orientadas a la reducción de costos.
Técnicas de administración del talento orientadas a la calidad.
Mera inversión en tecnología no tiene efecto sobre el desempeño de las empresas.
Técnicas de administración del talento orientadas a la flexibilidad.
Técnicas de administración del talento orientadas a la reducción de tiempos.
Adopción de tecnología
No mejora el desempeño global de las organizaciones.
Modelo se basa en tres preceptos
La dirección multiorientada.
La dirección multiorientada,
Como flexibilidad y calidad.
La integración por procesos
La integración por procesos
La apropiación de procesos
Diseño de los puestos de trabajo y del papel de las personas.
Las siete prácticas propuestas
Seguridad en el empleo.
Reclutamiento selectivo de personal.
Equipos autodirigidos
Compensación comparativamente alta asociada al desempeño empresarial.
Entrenamiento extensivo
Reducción de barreras de posición
Difusión extensiva de información financiera
necesidad de gestionar la creatividad.
Competencia
Equivalente a conocimiento técnico.
Habilidad de pensamiento creativo
Efectividad en la forma como las personas resuelven problemas
Motivación
. El deseo o la fuerza motriz que nos hace actuar con efectividad.
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