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11647604
DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL MNVCC
Descripción
TRABAJO REALIZADO PARA MODULO CURSO DE ASCENSO QUINTO CICLO DE INTENDENTES A INTENDENTE JEFE. PONAL
Sin etiquetas
certificado pmp (dirección de proyectos)
Mapa Mental por
PEDRO FELIPE BELTRAN RIANO
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
PEDRO FELIPE BELTRAN RIANO
hace casi 7 años
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Resumen del Recurso
DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL MNVCC
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SERVICIO
DUIRECCIONAMIENTO DEL MNVCC
DIRECCIONAMIENTO A NIVEL NACIONAL
GRUPO DE DIRECCIONAMIENTO NACIONAL DEL MNVVC
DIRECCIONAMIENTO A NIVEL LOCAL
EQUIPO DE DIRECCIONAMIENTO LOCAL MNVCC
RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LOS CUADRANTES
INVESTIGACIIÓN CRIMINAL
INTELIGENCIA POLICIAL
PROTECCIÓN (INFA)
FORMACIÓN,CAPACITACION Y ACTUALIZACION
DESARROLLO TÉCNICO Y TECNOLÓGICO
TALENTO HUMANO
INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD
TRANSITO Y TRASNPORTE
ANTISECUESTRO ANTIEXTORSION
COMUNICACIONES ESTRATEGICAS
PIRAMIDE DE RESPONSABILIDADES EN LA EJECUCION DEL MNVCC ROLES Y FUNCIONES
COMANDANTE DE REGION DE POLICIA
COMANDANTE METROPOLITANA Y DEPARTAMENTO
SUBCOMANDANTE METROPOLITANA Y DEPARTAMENTE
COMANDANTE OPERATIVO
COMANDANTE DE DISTRITO
COMANDANTE ESTACION
SUBCOMANDANTE ESTACION
JEFE CIEPS
COMANDANTES DE CAI
PATRULLA
EQUIPO DEL CUADRANTE
SUBCOMANDANTE DE ESTACION
COMANDANTE DE CAI
PERSONAL DEL CIEPS
FUNCIONARIO DE INFORMACION
CONDUCTOR
ASIGNACION DE RECURSOS PARA ÑA OPERACIONALIZACION DEL SERVICIO
ELEMENTOS MÍNIMOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR CUADRANTES
ELEMENTOS IDEALES PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO POR CUADRANTES
COMITES DE VIGILANCIA
DISEÑADO PARA ABORDAR DISCUSIONES ESTRATÉGICAS FENÓMENOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
LA PREVENCION EN EL MARCO DEL MNVCC
METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
ESTRATEGIAS Y PROCESOS PARA REDUCIR LAS CAUSAS DE LOS DELITOS
ESTRUCTURA DEL SERVICIO DE POLICIA
GRADO DE COMPLEJIDAD DEL PROBLEMA
SERVICIO DE POLICIA INTEGRADO
NIVELES DE PLANEACION
SOPORTE AL SERVICIO DE POLICIA
ARTICULACION PIPSC-CV-MNVCC
ESTRATEGIAS OPERATIVAS
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