UNIVERSIDADE CORPORATIVA OSCAR

MISSÃO
VISÃO
CÓDIGO DE CONDUTA
OBJETIVO PRINCIPAL
1. "Apoiar a direção para realização das METAS da organização com Pessoas dotadas de competências orientadas para os negócios da empresa"
RESULTADOS ESPERADOS
1. R2 Ajudar a empresa realizar sua missão
2. R3 Aprimorar as competências pessoas
3. R4 Gerenciar os processos de aprendizagem e ativos de conhecimento
4. R1 Aumentar a inteligência organizacional
COMPETÊNCIAS DO NEGÓCIO
1. MATRIZ BSC
  1. ESTRATÉGICA
  2. TÁTICA
  3. OPERACIONAL
PROPÓSITO DA OSCAR
1. REDE DE LOJAS PRÓPRIAS
2. LOJAS FRANQUIAS
3. QUAIS OS VALORES FUNDAMENTAIS (Core Code)?
  1. 1......
  2. 2....
  3. 3....
  4. 4....
  5. 5...
4. Configuração dos Objetivos e Estratégias
  1. Esforço, escopo e foco nas metas
    1. METAS ESTRATÉGICAS DA EMPRESA
      1. Curto Prazo 2 anos
      2. Médio Prazo 5 anos
      3. Longo Prazo 10 anos
  2. Grupo primário, alvo para engajar os objetivos gerais
    1. 80 Lideranças gerenciais
6 FATORES CHAVES DE SUCESSO
1. 1º Engajamento do CEO
2. 2º Conectar-se com a estrategia da empresa
3. 3º Ficar perto do negócio
4. 4º Fornecer desenvolvimento de alta qualidade
5. 5º Criar links com o processo de desenvolvimento de funcionários
6. 6º Medir o valor
7. A Universidade Corporativa deve incluir a alta direção para defender sua importância estratégica e articular o papel que desempenha na proposta de valor do empregado. O marketing interno e externo deve usar a força e consistência da marca entre os públicos.
FERRAMENTAS FUNDAMENTOS
1. KPI's
  1. Quanto tempo?
  2. Como é acompanhado?
  3. Quem coordena?
2. 70-20-10
3. The CAREER ARCHITECT® Development
4. Desenvolvimento Humano e Profissional Competências: 4 pilares do saber Séc XXI
5. Aprendizagem Experiencial
6. OUTRAS FERRAMENTAS DE GESTÃO E LIDERANÇA
7. E-Learning EaD
  1. Como está a situação atual?
  2. Qual ferramenta?
8. Cursos, Seminários e Treinamentos
  1. Externos
  2. Internos
TIME DE GESTÃO

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Descripción

Resumen del Recurso

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