Estrutura Organizacional

Descripción

Administração Mapa Mental sobre Estrutura Organizacional, creado por Lucas Dias el 24/01/2018.
Lucas Dias
Mapa Mental por Lucas Dias, actualizado hace más de 1 año
Lucas Dias
Creado por Lucas Dias hace casi 7 años
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Resumen del Recurso

Estrutura Organizacional
  1. (des)Centralização
    1. nível de dispersão das decisões
      1. Amplitude de Controle
        1. incrementa nr de subordinados ao gestor
          1. estrutura aguda: piramidal, c/ vários níveis hierárquicos, menor ampl. controle e maior custo
            1. estrutura achatada: retangular, c/ menos níveis hierárquicos e maior ampl. controle
        2. transferência de autoridade e responsabilidade entre níveis hierárquicos
          1. delegação
            1. maior intercâmbio entre base e cúpula e, desta forma, maior veloc. implementação das decisões e criatividade. menor custo
            2. centralização
              1. tomada de decisão mais lenta c/ maior controle estratégico e ava. de desempenho
              2. Autoridade: direito de tomar decisões e alocar recursos
                1. cadeia de comando
                2. Responsabilidade: obrigação e deveres
                3. Departamentalização/Esp. Horizontal: unidade por conj. de tarefas
                  1. funcional
                    1. produto/serviço
                      1. cliente
                        1. geográfica/territorial
                          1. processo
                            1. projeto
                          2. Estrutura (in)Formal
                            1. Formal: oficial, organograma, rígida
                              1. Informal: não oficial, universal, menos rígida (info)
                                1. revela nível de influência de fato
                                  1. fruto das relações interpessoais
                                    1. possível perda de produtividade e conflitos
                                  2. arranjo de todos os elementos de uma instituição, visando controle dos meios e fins
                                    1. divisão do trabalho/ especialização
                                      1. Excesso: tarefa repetitiva, pouca motivação e, desta forma, menor produtividade
                                        1. linha: posição de ativ.-fim, decisório
                                          1. staff/suporte/assesoria: posição de ativ.-meio, consultivo
                                          2. determinantes: ambiente, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e porte
                                          3. Modelos Morgan
                                            1. Mecanicista
                                              1. rigidez e previsibilidade
                                                1. sist. fechado
                                              2. Orgânico
                                                1. analogia com organismo vivo, maior flexibilidade, sistêmico
                                                  1. sist. aberto
                                              3. tipos
                                                1. linear: unidade de comando, militar
                                                  1. funcional: especialização
                                                    1. divisional: dept. autônomos
                                                      1. matricial/grade: híbrido, funcional+temporária, autoridade dual
                                                        1. rede: parcerias
                                                          1. virtual (ferramentas eletrô.) e sem fronteiras (trab. autoônomo)
                                                          2. Papéis do Adm Mitzberg
                                                            1. interpessoal
                                                              1. decisório
                                                                1. informacional
                                                                  1. Habilidades Adm Katz
                                                                    1. técnicas: nível op.
                                                                      1. humanas: nível tático
                                                                        1. conceitual: reflexão crítica, nível estrat.
                                                                      2. tipos de Estratégia
                                                                        1. liderança em custos: eficiência
                                                                          1. diferenciação
                                                                            1. foco/enfoque: nicho
                                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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