FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Descripción

Mapa Mental sobre FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS, creado por Romel Antonio Rodriguez Vargas el 28/01/2018.
Romel Antonio Rodriguez Vargas
Mapa Mental por Romel Antonio Rodriguez Vargas, actualizado hace más de 1 año
Romel Antonio Rodriguez Vargas
Creado por Romel Antonio Rodriguez Vargas hace casi 7 años
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Resumen del Recurso

FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. ¿Que es Proyecto
    1. Es un esfuerzo temporal que se emprende con el objetivo de crear un producto o servicio único
    2. Características de un proyecto
      1. Cuentan con un propósito. • Se resumen en objetivos y metas. • Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado. • Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega. • Se orientan a la consecución de un resultado. • Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades. • Se ven afectados por la incertidumbre. • Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado. • Cada uno es diferente, incluso delos de similares características.
      2. Propiedades del proyecto
        1. • Nombre del ensamblado • Nombre del proyecto • Ubicación del proyecto • Objeto de inicio • Tipo de resultado
        2. Tipos de proyectos
          1. Según el grado de dificultad que entraña su consecución:
            1. • Proyectos simples. • Proyectos complejos.
            2. Según la procedencia del capital:
              1. • Proyectos públicos. • Proyectos privados. • Proyectos mixtos.
              2. Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:
                1. • Proyectos experimentales. • Proyectos normalizados.
                2. Según el sector:
                  1. • Proyectos de construcción. • Proyectos de energía. • Proyectos de minería. • Proyectos de transformación. • Proyectos de medio ambiente. • Proyectos industriales. • Proyectos de servicios.
                  2. Según el ámbito:
                    1. • Proyectos de ingeniería. • Proyectos económicos. • Proyectos fiscales. • Proyectos legales. • Proyectos médicos. • Proyectos matemáticos. • Proyectos artísticos. • Proyectos literarios. • Proyectos tecnológicos. • Proyectos informáticos.
                    2. f) Según su orientación:
                      1. • Proyectos productivos. • Proyectos educativos. • Proyectos sociales. • Proyectos comunitarios: • Proyectos de investigación.
                      2. Según su área de influencia:
                        1. • Proyectos supranacionales. • Proyectos internacionales. • Proyectos nacionales. • Proyectos regionales. • Proyectos locales.
                      3. ETAPAS DE UN PROYECTO
                        1. 1. Inicio 2. Planificación 3. Ejecución 4. Seguimiento y control 5. Cierre
                        2. Triangulo del proyecto
                          1. COSTO, EFICIENCIA, BENEFICIOS
                          2. DIAGRAMA DE GANTT
                            1. VENTAJAS
                              1. La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de gráfico.
                                1. Perspectiva: Nos referimos a que de un vistazo podemos tener una visión global y general de todo el proyecto y de las tareas a realizar.
                                2. DESVENTAJAS
                                  1. No enseña relaciones entre las actividades. Las actividades se hallan agrupadas simultáneamente y no existen interconexiones entre ellas.
                                    1. No ofrece la opción de mejorar el desarrollo de una tarea. A nivel procedimental la Carta Gantt falla de manera clara en este sentido.
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