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Descripción
Mapa Mental por Ana Martínez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ana Martínez
hace más de 6 años
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Estudio HAWTHORNE
- estudio sobre la conducta humana
- en situaciones de trabajo
- Compañía Westers Eñectric entre 1924 y 1933
- Pretendian investigar la relación entre el nivel de iluminación en
el lugar de trabajo y la productividad de los empleados
- en los empleados
- ! aplicación de estudio
- grupo de obreras
- cuyo trabajo consistía en el montaje de piezas de telefono
- cuyo trabajo consistía en el montaje de piezas de telefono
- el fin era determinar el efecto de las condiciones laborales sobre el rendimiento
- comenzaron a variar las condiciones de trabajo
- con cambio importante
- produce considerablemente un incremento en la productividad
- cuando estas volvieron a su lugar de trabajo sin ser observadas a conciencia
- notaron su alto rendimiento
- a pesar de la escasa iluminación y horas laborales exhaustivas
- a pesar de la escasa iluminación y horas laborales exhaustivas
- notaron su alto rendimiento
- cuando estas volvieron a su lugar de trabajo sin ser observadas a conciencia
- produce considerablemente un incremento en la productividad
- con cambio importante
- algo estaba influyendo en el desempeño de las trabajadoras
- razones de su desempeño
- se sentian importantes y seleccionadas
- relaciones optimas entre el supervisir y trabajadoras
- contacto social y la facilidad de intercambio entre ellas
- ambiente de trabajo más agradable
- ambiente de trabajo más agradable
- contacto social y la facilidad de intercambio entre ellas
- relaciones optimas entre el supervisir y trabajadoras
- se sentian importantes y seleccionadas
- razones de su desempeño
- se dedujo
- la motivación
- la motivacion para trabajar , para producir y para obtener un alto nivel de calidad en el trabajo , se
relacionaba con la naturaleza de las relaciones sociales entre los trabajadores y entre ellos sus jefes
- aumento de sueldo
- periodo de descanso
- semana y horas laborales acortadas
- los investigadores que fungian como supervisores
- permitieron opinar sobre propuestos
- al principio incomodo
- DESPUES DEL PROCESO DE ADAPTACION
- se sintieron tranquilos
- solo era el orgullo que los hacia sentirse especiales
- la simpatica supervicion había reforzado más la motivación
- pensaban que gerencia les prestaba especial atención
- bienestar
- descubrieron que el ambiente social, influye mucho
en la prodductividad
- las relaciones y amistad con los del trabajo
- les daba sentido a su vida
- la presión del grupo eran la máxima exigencia
- tres puntos importantes
- competencia entre los grupos
- restricciones de rendimiento
- pertenencia social
- pertenencia social
- restricciones de rendimiento
- competencia entre los grupos
- tres puntos importantes
- les daba sentido a su vida
- las relaciones y amistad con los del trabajo
- bienestar
- pensaban que gerencia les prestaba especial atención
- la simpatica supervicion había reforzado más la motivación
- solo era el orgullo que los hacia sentirse especiales
- se sintieron tranquilos
- DESPUES DEL PROCESO DE ADAPTACION
- el incentivo no era lo que los motivaba
- al principio incomodo
- los obreros fueron puests en una habitacion
- permitieron opinar sobre propuestos
- los investigadores que fungian como supervisores
- semana y horas laborales acortadas
- periodo de descanso
- aumento de sueldo
- la motivación
- comenzaron a variar las condiciones de trabajo
- se tomaron varones para un nuevo estudio
- variable s
- variable s
- grupo de obreras
- en los empleados
- Pretendian investigar la relación entre el nivel de iluminación en
el lugar de trabajo y la productividad de los empleados
- en situaciones de trabajo
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